"Играющий тренер" в сфере стратегического менеджмента.
Образование - высшее экономическое, MBA. Дополнительное образование - общий аудит. Опыт успешного изменения стратегий компаний различных отраслей: машиностроение, строительство, авторитейл, производство, услуги более 15 лет.
Примеры проектов:
2019- стратегическое планирование для группы компаний по поставкам медицинского оборудования (ООО "Имкосервис", ООО "Кардиомаркет", ООО "Имко Медицинтехник" - г. Москва.
2016-2018 - разработка и внедрение стратегии выхода на международные рынки - Германия в дочерней структуре ООО "УГМК-Холдинг", г. Москва. Анализ внутренних барьеров международных рынков (Евросоюз). Выбор бизнес-модели.
2012-2015- разработка стратегии развития Компании под брендами Volvo Trucks, Renault Trucks в перспективе 3-х лет, согласование стратегии с Volvo Group в части доли рынка. Вывод компании на целевой показатель ROCE по истечении двух лет. Привлечение инвестора по факту достижения целевого показателя ROCE.
2001-2012- co-founder, генеральный директор ООО "Аудиторская фирма "Паритет". Услуги в области общего аудита, стратегического консалтинга, паевых инвестиционных фондов.
Аккредитована в Московской торгово-промышленной палате как эксперт по направлениям: стратегический менеджмент; финансовый менеджмент. Реестр экспертов Комитета "Московская торгово-промышленная палата" по проблемам качества и развития деловых услуг (ноябрь 2019 г.)
Предлагаемые курсы разработаны в связи с жизненной необходимостью Компаний проводить изменения в информационную эпоху. Основаны на лучших мировых практиках, тенденциях. Нацелены на повышение экономической стоимости Компаний (удовлетворение интересов акционеров и клиентов), гибкости системы и измеримости результатов. Учитывают тенденции Компаний - заинтересованность в корпоративном обучении по причине его доказанной эффективности и растущему спросу на услугу.