Мастер-класс о достижениях, о подходах, об ошибках, каких не стоит допускать, о правилах ведения
устойчивого бизнеса расскажу на своем закрытом (только для собственников).

В программе мастер класса более 30-ти тем, некоторые из них:

• Два наиважнейших вопроса в бизнесе. Поставим и ответим.
• 4 решения собственника по стратегическому развитию бизнесу.
• 5 ключевых факторов, которые цементируют отношения двух/группы собственников.
• Как собственнику бизнеса выстроить отношения с совладельцем/ами и юридически и
  понятийно.
• Что лучше? – стоять у руля компании или быть рядом палочкой-выручалочкой. 3
  формы взаимодействия с компанией.
• Зачем нужен НЭП и СУП.
• 14 стержневых планов для собственника, которые дают ясность и делают бизнес
  управляемым.
• Когда? Как? И с какой целью? создавать управляющую компанию для Группы Компаний.
  Какие подходы дают кумулятивный эффект.
• Как построить правильную структуру компании в зависимости от жизненного цикла.
  Разберем 4 варианта.
• Как обезопасить свой бизнес от внутренних угроз. 9 основных рисков.
  Как управлять внешними рисками. 13 напряженных зон.
• Как вести себя, выстраивать отношения с «другом» государством. Как отвечать на
  неприятные вопросы.
• Некоторые секретные подходы налоговых органов в 2019 году.
• Как упаковать компанию и сделать ее эффективной. 10 критериев инвестиционной
  привлекательности для инвесторов. Инструкция как проводить сделку купли-продажи.
• 10 правил при обсуждении важных вопросов с руководителями.
• Как искать, растить, оценивать и мотивировать ТОП менеджеров и ключевых сотрудников.
  Как не попасть в зависимость от незаменимых.
• 12 прорывных подходов по взаимодействию с командой ТОП менеджеров.
• 15 современных трендов в менеджменте. Как тренды использовать, как улавливать.
• Как подзаряжать свои «батарейки». 20 действий по "чуть-чуть", которые дают энергию для
  СВЕРХдостижений.

Будет полезно, практично и ценно!

Стоимость программы - по запросу +7-495-517-61-91

Постоянная ссылка на этот мастер-класс:

http://cityclass.ru/mozhenkov_business/

18+

...................