На данном тренинге Вы сможете узнать, как повысить свою должность на рынке труда – в текущей компании, при смене работы и в будущем.
Тренинг будет полезен если Вы:
- в своей жизни планирует еще хотя бы раз сменить работу;
- сейчас являетесь активным соискателем;
- имеете опыт смены работы, и хотели бы узнать, как сделать этот процесс лучше;
- боитесь сделать ошибку в кризисное время.
Хотите узнать:
- почему не удается проходить собеседования идеально;
- как выгодно выделиться на фоне других кандидатов;
- стоимость своего опыта и как ее повысить;
- как вести диалог об изменении текущих условий (деньги, график и т.п.);
- стоит ли уходить из компании в поисках лучшего;
- какие подводные камни бывают на собеседовании;
- как отвечать на каверзные вопросы: сколько вы планируете проработать в нашей компании, почему вы хотите у нас работать, почему вы уволились с предыдущего места, кем вы себя видите через 5 лет, какие у вас сильные и слабые стороны и т.п.
- стоит ли общаться с агентствами;
- как выбрать из двух предложений лучшее;
- что делать, если нет ни одного предложения
После регистрации на курс заполните пожалуйста анкету и пришлите её нам>>
Регистрация на курс по телефону (495) 788-88-69.
Постоянная ссылка на этот мастер-класс:
http://cityclass.ru/gorbunov_kak_stat_uspeshnim_kandidatom/
16+
...............................
Имеет более чем 14-летний опыт в области подбора персонала. Провел более 10 000 успешных интервью и более 300 обучающих тренингов. С 2008 года генеральный директор и основатель HR-консалтинговой компании SQ-Team.
Ведет обучающие курсы и тренинги в бизнес-школах и корпоративных университетах российских и международных компаний, создавая уникальные интерактивные программы, направленные на развитие управленческих навыков, найм команды и усиление навыков продаж.
Осуществил более 15 консалтинговых проектов по выстраиванию системы подбора и адаптации, которые помогают повысить прозрачность и уменьшить разногласия в процессе найма.
Более 7-ти лет успешного применения принципов проектного управления и создания методологий на базе PMI PMBOK и гибких техник управления проектами. Практик и консультант по выстраиванию системы мотивации – как STI, так и LTI.
Одним из самых главных его качеств называют – практичность советов.
Если сотрудник всегда согласен с боссом, он бесполезен для бизнеса.