Если спросить руководителя успешного бизнеса, что является ключевым фактором успеха вы услышите одно и тоже – сотрудники. Если тот же вопрос вы зададите руководителю неуспешного бизнеса вы услышите разные ответы: правильная стратегия, конкурентные продукты и сервисы, экономическая ситуация, конкурентная среда и возможно в конце списка – сотрудники.

Безусловно, конкурентные продукты и сервисы, а так же лидер компании определяют вектор успеха компании, но реализация успеха и его удержание в долгосрочной перспективе напрямую зависит от профессионализма команды сотрудников. Особенно это становится отчетливо видно в условиях современного развития рынка, который переживает титанические изменения как в России так и по всему миру. Бизнес среда стала более динамичной и информированной, вместе с тем, менее предсказуемой и требующей мгновенного реагирования на изменения рынка или действия конкурентов.

Сотрудники, а точнее профессиональная команда, становятся важнейшим конкурентным преимуществом современного бизнеса, а построение команды и эффективное управление ею, становится важнейшей задачей руководителя, конечно, если его цель рост бизнеса.

Во многих российских и зарубежных компаниях существуют отделы по управлению персоналом, задача которых вытекает из названия: управлять персоналом. Но в реальности, очень мало компаний, достигают необходимого эффекта от реализации данной задачи , а именно роста прибыльных бизнес результатов. И вина в этом, не кадровых сотрудников, а руководителя компании, у которого управление командой находится не в числе основных приоритетов.

На основании моего многолетнего опыта руководителя бизнеса в России и многих странах, как в условиях динамичного роста, так и его замедления, я определил ключевые направления фокуса любого руководителя компании или бизнес подразделения по управлению командой и обеспечению динамичного развития бизнеса в любых условиях рынка. Это система из трех заглавных «С»:

- Правильные Сотрудники

- Развивающиеся Сотрудники

- Мотивированные Сотрудники

Можно сказать, ничего нового и «Америка управления персоналом», открыта давно. Сегодня можно без труда найти множество научной литературы, курсов, мастер классов по данной теме: как подбирать, мотивировать и развивать сотрудников. Однако у их большинства есть один огромный минус – связь с ключевой задачей любого бизнеса – максимизация прибыли.

Вопрос управления персоналом все больше переходит в академическую и научную плоскость, и все более отдаляется от бизнес задач. Если речь идет, например, о мотивации сотрудников, то она и становиться основным объектом изучения с главной целью добиться высокого уровня мотивации и удовлетворенности сотрудников. При этом, в тень уходит первопричина инвестирования в развитие персонала, а именно задача увеличения прибыли компании или улучшение деятельности предприятия.

Данный мастер-класс нацелен, на представление практической, основанной на реальных примерах, системы управления командой для достижения поставленных задач и обеспечения поступательного развития компании или отдельных ее подразделений.

Моя задача поделиться, тем, что работает и приносит результаты, а так же рассказать о типичных ошибках, приведших к потери прибыли и доли на рынке – все через призму 16 летнего опыта работы в 15 странах.

Для кого данный мастер-класс:

- руководителям компаний и больших подразделений компаний

- менеджерам, кто планирует карьерный рост, связанный с управлением командой

После мастер-класса слушатели получат:

- простой для понимания «рецепт» построения и управления командой;

- вектор дальнейшего углубления знаний, в том, что приносит практические результаты;

- ответы на интересующие вопросы, основанные на «живой» практике.

Программа

1. Современные тенденции рынка России

2. Ключевые конкурентные преимущества в современном мире и их изменения

3. Исполнение как определяющее конкурентное преимущество 21 века

4. Три заглавных «С» как система построения эффективной команды :

- Правильные Сотрудники

- Развивающиеся Сотрудники

- Мотивированные Сотрудники

5. Вопросы-Ответы

Регистрация на курс по телефону (495) 788-88-69.

Постоянная ссылка на этот мастер-класс:

http://cityclass.ru/chernovolenko_3_capital_c/

16+

................................