Ваш интеллектуальный досуг
+7 (925) 517-61-91
Кому будет интересно:
Владельцам бизнесов, начинающим предпринимателям, руководителям.
Что будет в программе:
• Как сделать бизнес, который не сделает Вас своим рабом, а упростит путь к счастливой жизни
• Ошибки, совершение которых впоследствии похоронит Ваш бизнес
• Этапы через которые должен пройти любой бизнес со своим владельцем
• Как формировать команду и менять ее на разных этапах жизни бизнеса
• Как подготовить передачу бизнеса своему преемнику и чем заниматься после этого
• Как защитить свой бизнес от захвата и развала после ухода от оперативного управления
• Что сделать, чтобы Ваш бизнес никогда не старел и стал вековым.
Реальные тематические кейсы из практики ведущего:
- Создание бизнес-студии Бари Алибасова JR
Кейс о том как открыть бизнес и через 3 года отойти от оперативного управления отпустив бизнес в успешное самостоятельное плавание
- Создание проекта крупнейшей площадки в России по франчайзингу. Кейс о том как создать идеальную команду для запуска проекта с минимальными бюджетами
- Управление департаментом развития Московский Финансово-Промышленный Университет «Синергия». Кейс о том как бизнес развивается с момента рождения до зрелости, какие этапы проходит, какие трудности когда возникают и как на этих этапах и как не допустить смертельных ошибок и изменять свою команду.
16+
................................
Сын известного продюсера, предприниматель Бари Алибасов JR, долгое время упорно двигался в направлении выхода из отцовской тени, и после возврата из-за бугра нашел себя на образовательном поприще. Сначала стал широко известен в молодежной среде как лицо и директор по маркетингу университета "Синергия" (Московская Финансово-Промышленная Академия). Позже стал бизнес-тренером и получил народное признание как один из самых эффективных специалистов в подготовке менеджеров по продажам.
Является автором многих интересных методик по работе с персоналом и управлению проектом, которые используют передовые отечественные компании.
Придумал самую эффективную модель продвижения в социальных сетях, по которой одним «кликом» можно оповестить 70 000 000 человек. Сейчас специализируется на создании интернет-сообществ для крупных брендов.
Раскрутил Московскую Финансово-Промышленную Академию (Университет "Синергия"). Внес значительный вклад в развитие благотворительных проектов "Даунсайд Ап" и "Детские деревни SOS".
За последние три года объездил порядка тридцати регионов по правительственным программам "Ты предприниматель", "РОС молодежь" и др., обучая начинающих предпринимателей бизнесу.
Занимается сексологией и тайским боксом, профессионально играет в покер и мафию.
К мастер-классу "Семья и бизнес - друзья или враги":
Не печаль, если Вы ошиблись в своей второй половинке. Печаль, если вы продолжаете ошибаться в ней несколько лет, уверяя себя, что все можно наладить. Отношения всегда начинаются с идеализирования избранника или избранницы. А через полгода с изменением гормонального фона начинают вылезать первые тараканы, которые в последствии переходят в череду бесконечных скандалов. Ваша жизнь превращается в постоянную борьбу за недостижимое счастье. Все окружающие рекомендуют рвать, но память о том, что в начале все было идеально не отпускает надежду на возврат счастливой поры. В этом случае проблема либо в изначальной несовместимости, либо в отсутствии развитых навыков семейного менеджмента. Надежда всегда нас склоняет ко второму, и мы часто стараемся работать над отношениями, которые обречены. Заканчивается все обычно плачевно, скандалом, несовместимым с дальнейшей совместной жизнью, или другой фатальной стрессовой ситуацией. Причем отличить обреченные отношения от тех, над которыми просто надо поработать, самостоятельно обычно человек не способен. А значит, чтобы не попасть в кабалу скандалов, необходимо избавится от напрасной надежды на счастье с этим человеком и принять рациональное решение. Сделать это можно либо с помощью проверенного семейного психолога, побыть одному несколько месяцев или, как не цинично бы звучало, - применить математические методы принятия решения. Например, многокритериальный анализ совместимости партнера.
К мастер-классу "Бизнес-счастье: Путь от идеи до приемника":
Самая черная и неприятная сторона в жизненном цикле бизнеса заключается в том, что в большинстве случаев наемная команда, с которой вы начинаете бизнес, должна быть в последствии ликвидирована в рамках вашего бизнеса. Причины три:
1) Первые сотрудники обычно выбираются по принципу "дешевле", а позже по принципу "Эффективнее". Это означает, что в компании менее профессиональные люди будут управлять превосходящими по потенциалу кадрами.
2) Сотрудники, которые работают с начала и ставят компанию на ноги, поставив на ноги, считают, что сделали свою работу и дальше могут получать свою зарплату, ничего не делая.
3) Сотрудники, которые создают с Вами компанию, считают себя неофициальными владельцами - СОЗДАТЕЛЯМИ Вашей компании. Это в последствии приводит к тому, что, когда вы начинаете получать свою официальную долевую прибыль, они начинают воровать - получать неофициальную долевую прибыль.
+7 (925) 517-61-91