Кандидаты похожи один на другого и не из кого выбрать?
Лучшие кандидаты не доходят до собеседований с Вами?
Выбранные Вами кандидаты предпочитают других работодателей?
HR-служба работает медленно?
Пройдя мастер-класс Ильгиза Валинурова “Турбо-рекрутинг: как находить лучших сотрудников быстрее конкурентов?”
Вы будете уверенно знать:
- Как привлечь самых лучших на рынке труда;
- Как сделать “продающее” объявление о вакансии;
- Как получить максимально адекватные резюме;
- Ключевые этапы собеседования, которые нельзя пропустить;
- Как и сколько платить новому сотруднику;
- Получите более 25 бесплатных источников получения кандидатов;
- Узнаете как сделать, что бы кандидат выбрал именно ваше предложение;
- Научитесь отрабатывать контр-офферы ваших конкурентов;
- Узнаете как легко собирать реальные рекомендации с предыдущих мест работы;
- Проведете аудит ваших процессов рекрутинга;
- Узнаете, кого стоит уволить в вашей компании прямо сегодня;
- И самое главное – как самостоятельно и уверенно управлять процессом подбора персонала, а не ждать “идеального кандидата”.
Специальный подарок каждому участнику мастер-класса книга-бестселлер “Рекрутинг на 100%” Ильгиза Валинурова с автографом и пожеланиями успехов в поиске и найме лучших!
"Необходимо совершенно точно и хорошо знать, что за кандидат нам нужен. Какие нюансы в его опыте и резюме будут для нас привлекательны, а какие будут отталкивать. Необходимо очень хорошо разбираться в вакансии. Это не делает большинство HR-ов. Они видят формальное описание: м/ж, во, желательно без вп, зарплата высокая по договоренности. И под это начинают кого-то искать, а руководитель, в чей отдел нужен кандидат, реагируют в духе «что за шлак вы мне присылаете». Чтобы разобраться в вакансии, нужно обязательно присутствовать на собеседовании претендента с его будущим руководителем. Какой бы идеальный поиск вы не сделали, пока не услышите реальные требования, не поймете, кто на самом деле нужен. Это обязательная часть технологии, не важно, идет речь о рекрутере из агентства или внутреннем HR-е, на собеседовании с руководителем присутствовать непременно. И обязательно получать обратную связь. То есть не то, что «ой, что-то мне кандидат не понравился», а выяснить, чем именно не устроил, каких навыков не хватает и прочее, прочее."
Ильгиз Валинуров
Мастер-класс проводится при формировании группы от 5 человек.
Регистрация на курс по телефону: +7-495-517-61-91
Постоянная ссылка на этот мастер-класс:
http://www.cityclass.ru/valinurov_turbo_recruiting/
16+
................................
Известный хедхантер. Автор книг-бестселлеров по рекрутингу.
Рекрутер №1 в России. Более 17 лет работает в профессиональном подборе персонала среднего и высшего звена.
Входит в ТОП-5 лучших экспертов отрасли.
Во первых, учитесь всегда. Каждый день. Читайте публикации на профессиональных сайтах, книги, интервью и статьи других рекрутеров. Я, например, в каждом художественном фильме вижу фишки и кейсы связанные с мотивацией сотрудников, формированию команды, идеи привлечения кандидатов и тестирования их. Посещайте конференции. Общайтесь с профи, которые достигли больше вас – так вы будете расти и сами. Это проверено! Подводите итоги рекрутерского дня. Что сделано сегодня лучше, чем вчера? Что можно сделать еще лучше завтра? Успех в рекрутинге – дело времени и упорства, а не случая. Успехов!
Чтобы закрыть одну вакансию коммерческого директора, нужно отсмотреть 200 резюме, сделать 20 звонков, с десятью кандидатами встретиться, пять человек рекомендовать, троих пригласить на собеседование с руководителем и из них одного выберут. Необходимо делать большой объем работы, создавать «воронку» из потока кандидатов, отсеивать и выбирать. Если говорить о рекрутинге, то кандидаты – это «кровь» компании. Они приходят в организацию со своими идеями, возможностями, сильными сторонами. Таким образом, каждый новый сотрудник как-то меняет компанию. А если говорить о топ-менеджерах, то они принципиально влияют на предприятие, политику, структуру и так далее.