Программа семинара является уникальной как для российской сферы бизнес-образования, так и для формата выступлений Брайана Трейси. Содержательная часть мероприятия будет включать в себя ряд прогрессивных решений.

Во-первых, это программа, построенная на разборе методик с теоретической и практической точек зрения. Множество реальных примеров и бизнес-кейсов делают программу бизнес-семинара действительно эффективной и полезной.

Во-вторых, это коучинговая и тренинговая поддержка. В зале проведения мероприятия будут находиться ассистенты, коучи и бизнес-тренеры, у которых любой участник может получить разъяснения или рекомендации по интересующим его вопросам.

В VIP зоне ассистенты будут находиться за столиками вместе с участниками семинара и проводить индивидуальную работу с группами.

В-третьих, в фойе перед залом проведения мероприятия будут расположены стенды и представительства лидеров российского рынка бизнес-образования, у которых можно узнать о возможностях более глубокого погружения в тему лидерства посредством посещения специализированных высококвалифицированных тренингов и семинаров на специальных условиях.

Бизнес-семинар построен на примерах реальных компаний, с которыми работал Брайан Трейси.

Программа:

1-й день – Целеполагание и персональное Лидерство

Вводная часть. Современные и будущие тенденции 3-его тысячелетия в менеджменте, лидерстве и бизнесе

1-ая часть: «Личная эффективность – основа Персонального лидерства»:

Навыки постановки целей и их достижения. Расстановка приоритетов в работе и личной жизни. Достижение полной мощности и продуктивности в рабочее время. Как достичь самореализации и успеха в бизнесе и жизни? Вопросы/ответы, разбор примеров конкретных лидеров.

2-ая часть: «Инструментарий Персонального лидерства»:

Ключевые составляющие лидерства. Психология лидерства. Принципы персонального лидерства. Стратегическое мышление лидера. Методы принятия решений для различных ситуаций (ситуационное лидерство)

Практическая сессия №1: Что не хватает Вам, чтобы быть эффективным лидером?

Вопросы/ответы

2-ой день – Лидерство в бизнесе

1-ая часть: «Командное лидерство»

Создание высоко результативной команды. Методы принятия решений в команде. Построение партнерских отношений в команде. Как лидеру раскрыть потенциал членов команды? Как мотивировать, вдохновлять и вести за собой людей? Грамотное делегирование.

Практическая сессия №2: Как создать и вести за собой команду?

Вопросы/ответы

2-ая половина: «Лидерские стратегии в бизнесе»

Как построить эффективную стратегию лидерства? Как достичь стратегического лидерства среди конкурентов?

Практическая сессия №3: Построение стратегии лидерства в Вашей компании.

Вопросы/ответы после данного блока

Бонус от Брайана Трейси: применение военных стратегий для успеха в бизнесе.

Бизнес-семинар будет сопровождаться синхронным переводом на русский язык высококвалифицированными специалистами.

Билет категории "VIP"

Обеды в ресторанах ЦМТ в дни проведения семинара (включая один VIP обед c Брайаном Трейси), места за отдельными столиками в VIP зоне с ассистентом Брайана Трейси (коучем или бизнес-тренером), раздаточный материал

Билет категории "Бизнес"

Места в партере, обеды в формате "шведский стол" в дни проведения семинара, раздаточный материал

Внимание: регистрация участников мастре-класса проводится 7 апреля с 8:30 - 10:30.