Часть своей жизни мы проводим на работе. Зачем? Кто-то ищет славы, кто-то денег, кто-то реализует свои амбиции в роли руководителя. Существует много книг и курсов, дающих знания о том, что должен делать руководитель. В данном же курсе мы говорим не об управленческих знаниях, а о навыке лидирования. На мастер-классе формируется понимание того, чем лидерство отличается от управления, что такое лидерство. Основной вопрос – лидерами рождаются или становятся? Наш ответ - и то и другое. Обстоятельства рождения мы не в силах изменить, но мы можем развить навык лидирования. Как развить навык лидирования – это то, о чем мы говорим на данном курсе.
На мастер-классе вы попробуете себя в роли лидера, начнете путь своего совершенствования. После занятий вы сможете самостоятельно продолжить его.
Программа мастер-класса:
1. Что такое лидерство.
2. Что люди ждут от лидера. Что движет людьми. Почему за лидером идут. Виды стимулов.
3. Основные черты лидерства. Слагаемые лидерства. Идеология и лидерство. PR самого себя – инструмент лидерства или обман ведомых?
4. Как создается авторитет. Что уменьшает и что увеличивает авторитет лидера.
5. Развитие навыка лидерство. Способы и методы развития. Что и как делать для развития навыка. Как начать лидировать в коллективе.
Работа в аудитории. У участников мастер-класса появится реальная возможность проявить себя в группе и стать лидером, принять участие в конкурентной борьбе за роль лидера, или ограничиться только осмыслением увиденного и услышанного.
16+
.................
Тренер с многолетним стажем проведения бизнес тренингов. Особенностью Попова С.В. является сочетание карьеры тренера и карьеры управленца (до уровня ТОП-менеджера крупной кампании). Это позволяет при проведении тренингов опираться не только на экспертные знания, но и опыт практической работы в различных фирмах.
Неоднократно проходил подготовку бизнес-тренера по программам российских и западных компаний. Навыки эффективных коммуникаций и знания психологии поведения группы позволяют эффективно взаимодействовать с обучаемыми во время занятий. Взаимодействует с группой в диалоговом режиме, хорошо чувствует и слышит группу. Сильной стороной является навык аргументации и навык «превращающий» сложное в простое и понимаемое группой. Способен взаимодействовать на партнерском уровне как с линейными персоналом, так и с управленцами высшего звена.
Неоднократно публиковался в средствах массовой информации. Неоднократно принимал участие в качестве докладчика/эксперта на выставках, конференциях и форумах по обучению персонала компаний. Автор книги «Бизнес-тренер».
Дважды выполнял консалтинговые проекты по созданию корпоративных учебных центров.
Образование:
• Открытый Университет Великобритании (The Open University). Специализация - менеджмент (курсы: «Практический маркетинг», «Эффективный менеджер», «Финансовый менеджмент», «Управление развитием и изменением», «Управление ресурсами в условиях рынка»).
• Ряд Российских и Британских программ по подготовке преподавателей бизнес-дисциплин.
• Различные тренинги.
• Московский институт радиотехники, электроники и автоматики. Специализация - радиотехника.
Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Причем бравым генералом, за которым идут в огонь и воду.