Вертикальное развитие лидера
Ваш интеллектуальный досуг
декабрь 2024
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
февраль 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
2425262728
март 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
апрель 2025
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930
май 2025
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
июнь 2025
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
июль 2025
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
август 2025
123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
сентябрь 2025
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930
октябрь 2025
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
ноябрь 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
×
Вертикальное развитие лидера
Уникальный управленческий опыт спикеров более 20 лет в России и за рубежом,успешный опыт работы в экстремальной среде (включая экспедицию на Эверест),Исследования и теории университетов Harvard, Chicago, INSEAD, Stanford, подтвержденныена личной практике смотреть >>
Сити Класс / уточняется

О чем тренинг: о путях развития Лидера в VUCA мире, технологии раскрытия своего потенциала и потенциала своих сотрудников, алгоритмах принятия решений в постоянно меняющейся среде, инструментарии вдохновления людей, методах формирования успешных команд.

Длительность: 1-3 дня. Возможность конструирование личного тренинга. Выбора блоков и длительности.

Участники: руководители высшего звена управления, кадровый резерв.

Материалы: Уникальный управленческий опыт спикеров более 20 лет в России и за рубежом, успешный опыт работы в экстремальной среде (включая экспедицию на Эверест), Исследования и теории университетов Harvard, Chicago, INSEAD, Stanford, подтвержденные на личной практике.

Содержание:

День 1. Лидер и его потенциал

- Матрица инсайтов: план жизни;
- Почему больше 50% лидеров неуспешны в мире высоких скоростей, нарастающей сложности, неопределенности и постоянных изменений;
- Горизонтальное и вертикальное развитие лидеров - ключ # 1 к головоломке;
- Стадии вертикального лидерства, характеристики лидеров на каждой стадии, их сила и
ограничения. Шаги развития лидера на каждой стадии Вертикали. «Кто я? Где я сейчас?
Где я хочу быть завтра?»;
Обед
- Движение вверх по вертикале и четыре области мышления лидеров.
Вертикальное
Развитие лидера
Развивающий тренинг
- «Learning agility», как необходимое условие развития. Инструменты по развитию
способности к обучению и открытости мышления;
- Развитие интуиции, как способа видения ситуации и перспектив.
- Каскад упражнений на четыре области мышления. Пипетка Алхимика.

День 2. Лидер и его окружение. Современные методы развития мотивации и повышения
результативности людей

- Лидерство в стиле коучинг. Раскрытие потенциала сотрудников;
- Искусство Обратной связи;
Обед
- Эффективный инструментарий по раскрытию потенциала сотрудников, решения бизнес и личной проблематики, работы с ценностями, повышения уровня ответственности (Волшебные вопросы, Прогулка к мастерству, Стратегия Диснея, Стол Менторов, Матрица
Декарта)

- Теория и практика;
- Мышление, ориентированное на рост. Алгоритм достижения высоких целей, включая трансформацию стресса в позитивное состояние.

День 3. Лидер и команда. Мобилизация людей к достижению наилучшего результата

- Формирование успешных команд. Роли в эффективной команде. Пороки команд. 

- Диагностика существующей команды. Инструментарии по управлению командами в постоянно меняющейся среде;
Обед
- Построение Колеса «Моя Успешная Команда» с разработкой плана действий по методике Т-Модель;
- Подведение итогов.

Стоимость программы - по запросу.

Регистрация на программу, а также ответы на все вопросы по телефону: +7 (495) 517-61-91

Постоянная ссылка на эту программу:

http://www.cityclass.ru/pochinok_development/

16+

................................

Автор и ведущий

Марина Починок, Наталия Матусова

Марина Починок - Бизнес-лидер с более, чем 20-летним опытом работы в области управления человеческими ресурсами, организационного развития, управления проектами и изменениями в российских и международных компаниях (Филипс, ТНК-BP, Кидзания, Сбербанк и др).

С 2008 г. по август 2014 г. занимала должность Вице-Президента по персоналу и волонтерам Оргкомитета Сочи 2014, отвечая за самую масштабную мобилизацию людей во времена современной России (70 000 чел). Марина также успешно реализовала проект по формированию среды гостеприимства и сервиса в г. Сочи (совместно с администрацией города). В настоящий момент- эксперт по управлению персоналом Международного Олимпийского Комитета, бизнес-тренер, коуч и независимый консультант.

Кандидат физико-математических наук, PHR (Университет Thunderbird, Стратегические управление персоналом), MBA (INSEAD). Проходила различные программы по лидерству и управлению в ведущих бизнес-школах IMD, Harvard. Имеет многочисленные сертификаты в области оценки людей и команд.

Марина член экспертных советов HR brand (HH) России и Беларусь, People investors (AMP), член рабочей группы при Правительстве РФ по управлению проектами, автор двух книг и множества статей в области организационного развития.

Награждена правительственными наградами, включая Орден Почета, медалью Президента РФ, нагрудным знак “За милосердие и благотворительность” Министерства Образования и Науки, почетными грамотами, победитель конкурса “Деловая женщина России 2014”.


Наталия Матусова - управляющий директор «Addwise» (подбор и оценка персонала, построение брендов работодателей, организационный консалтинг, коучинг)

Одна из первых российских женщин, бизнес лидеров, поставленная во главу европейского региона, с подчинением 9 стран, в чьи цели входило не только трансформация региона из функциональной структуры в матричную, но и внедрение кросс-культурной среды, а также представление России на территории региона EMEA.

Стояла у истоков создания рынка подбора и оценки персонала в России, тем самым привнося цивилизованные решения на рынок труда страны, в области постоянного и временного трудоустройства. Опыт работы в области управления талантами в России и за рубежом с 1996 года. В течение 2006-2008 годов внесла значительный вклад в разработку законопроекта о заемном труде в составе рабочей группы Государственной Думой РФ
Количество трудоустроенных сотрудников, благодаря проектам под непосредственным управлением Наталии - более 150 000 человек, чья высоко профессиональная деятельность в крупных российских и зарубежных структурах послужила развитию российской экономики.

Наталия внедрила два первых в России зарубежных инновационных продукта в области комплексного подбора высококвалифицированного персонала, аналогов которых в стране представлено не было, адаптировав их под потребности российского рынка.

Аутсорсинг процесса рекрутмента и Центр по управлению поставщиками стали фундаментом для обеспечения олимпийского проекта Сочи 2014 и Исполнителей персоналом в количестве более 100 000 человек.

Наталия увлекается альпинизмом. В 2014 году стала 7ой женщиной России, поднявшейся на вершину Эвереста.
Более 60 написанных статей на тему внедрения эффективных систем управления персоналом и подбора персонала.
С 2007 года Наталия является членом жюри значимых премий в области управления талантами – «HR бренд года» и «Хрустальная Пирамида”.

Награждена орденом Святой Анастасии.

Ждем вас 22.12.2024
Сити Класс / уточняется
воскресенье 03:00–03:00
Учись у лучших!

Узнавайте о новых мастер-классах первыми