Вебинар "Перестройка бизнес-процессов.Как руководителю сломать систему и внедрить антикризисный менеджмент?"
Ваш интеллектуальный досуг
февраль 2024
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
26272829
апрель 2024
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930
май 2024
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
июнь 2024
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
июль 2024
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031
август 2024
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
сентябрь 2024
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
октябрь 2024
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
ноябрь 2024
123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930
декабрь 2024
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
январь 2025
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
×
Вебинар "Перестройка бизнес-процессов. Как руководителю сломать систему и внедрить антикризисный менеджмент?"
Вебинар посвящен перестройке бизнес-процессов в кризисное время.смотреть >>
on-line

В программе вебинара:

  • Кризис - время непопулярных, но эффективных действий. Что первично, с чего начать?
  • Как сделать правильную структуру, чтобы появилась финансовая ответственность на каждом этаже управления.
  • Как минимизировать потери на каждом рабочем месте? Как повысить производительность труда? Как оцифровать каждого сотрудника?
  • 4 стратегии 2020 года в отделе продаж. Разберем каждую, выберем самую актуальную.

Ссылка на вебинар будет выслана слушателям за 2 часа до начала вебинара. Если оплата произведена позднее, чем за 2 часа до начала вебинара, ссылка будет выслана в течение 15-20 минут. При регистрации и оплате проверяйте корректность вашего e-mail.

Запись вебинара будет доступна 2 недели.

Регистрация по телефону +7-495-517-61-91

Постоянная ссылка на этот вебинар:

http://cityclass.ru/mozhenkov_crisis_web/

...................

18+

Автор и ведущий

Владимир Моженков

Ведущий бизнес-практик страны, провел более 700 мастер классов и консультаций в 10 странах мира и 70 городах России, СНГ и Европы.


Лучший ТОП-менеджер в Европе по призванию концерна Audi AG. Основатель и первый управляющий ГК «АвтоСпецЦентр»


Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»,Президент РОАД. На данный момент независимый директор в Совете Директоров ряда компаний.


Подготовил более 30 генеральных директоров.


Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI Консультируемые компании увеличивают выручку минимум в два раза.


Автор книги бестселлера «ГЕНдиректора. 17правил позитивного менеджмента по-русски» и «Бизнес по чуть-чуть»

Друзья, я осознал: как работает первое лицо компании, так работают и все сотрудники. Происходит процесс «опыления»: что делает ГЕНдиректор сегодня – завтра эти инструменты, подходы, привычки в своей работе начинают использовать топ-менеджеры.
Что делают линейные руководители – начинают применять в своей работе специалисты и продавцы. А далее это передается на взаимоотношения с клиентами, что выражается в финансовых показателях. Вот так ГЕНдиректор влияет на достижение целей в бизнесе. Вот почему личный стиль самоуправления Первого лица – это стержень и фундамент успеха Команды.
Коллеги! Свой пошаговый менеджмент я шлифовал и оттачивал все 100 000 часов, работая ГЕНеральным директором в компаниях разного уровня. На мастер-классе я передам вам всю соль и суть приоритетного управления.
Уверен, вы возьмете многое, внедрите, станете ГЕНиальным руководителем и добьетесь Сверхрезультата. И самое главное – подниметесь на новую ступень личного развития.

Учись у лучших!

Узнавайте о новых мастер-классах первыми