Профессиональный руководитель проектов. Количество выполненных проектов в качестве руководителя - более 40, общий бюджет проектов - свыше 20 млн.
Сферы деятельности:
- Оптимизация бизнес-процессов и организационно-функциональной структуры производственных и торговых компаний;
- Постановка систем планирования, управленческого учета и бюджетирования;
- Организация работы подразделений компаний «с нуля»;
- Аудит IT-инфраструктуры и внедрение корпоративных информационных систем ERP-класса в промышленных, торговых и строительных компаниях;
- Разработка стандартов и методик учета на различных участках (CRM, сбыт, производство, техническое обслуживание и ремонты оборудования, логистика, снабжение, финансы).
Среди клиентов и участников семинаров: ОАО «Транснефтепродукт», ФГУП ПО «Маяк», ОАО «Московская объединенная энергетическая компания (МОЭК)», ООО «РУСАЛ-Центр учета», ЗАО «УАЗ», ОАО «Авиастар», ОАО «Сургутнефтегаз» и др.