Манипуляция – один из древнейших способов добиться желаемого. Это инструмент получения одностороннего преимущества, когда интересы второй стороны полностью игнорируются. Крайне неприятно, когда нами манипулируют, а мы не знаем, что с этим делать и как.
Самые типичные результаты манипуляций: мы даем обещания, которые не хотели и трудно выполнить, мы отказываемся от желаемого в пользу чего-то не столь ценного, нами скрыто управляют, а мы не всегда понимаем конечной цели.
Мы разберем основные алгоритмы, используемые против нас в повседневной жизни. Удивительно, но манипулятивные техники, от которых мы страдаем дома, на работе, в магазинах и даже в рекламе – очень похожи. Мы научимся их видеть и потренируемся избегать неприятных последствий.
В программе:
- Что является манипуляцией, а что нет;
- Алгоритмы самых частых манипуляций и примеры;
- Алгоритмы защиты от манипуляций (практика);
- Причины возникновения манипуляций;
- Цели манипуляций и мишени – в чем разница;
- Инструменты манипуляций;
- Уровни манипуляций и специфика защиты;
- Причины возникновения манипуляций;
- Почему манипуляции опасны;
- Как снизить влияние манипуляций на себя?
Регистрация на курс по телефону (495) 788-88-69.
Постоянная ссылка на этот мастер-класс:
http://cityclass.ru/gorbunov_manipulation/
16+
................................
Имеет более чем 14-летний опыт в области подбора персонала. Провел более 10 000 успешных интервью и более 300 обучающих тренингов. С 2008 года генеральный директор и основатель HR-консалтинговой компании SQ-Team.
Ведет обучающие курсы и тренинги в бизнес-школах и корпоративных университетах российских и международных компаний, создавая уникальные интерактивные программы, направленные на развитие управленческих навыков, найм команды и усиление навыков продаж.
Осуществил более 15 консалтинговых проектов по выстраиванию системы подбора и адаптации, которые помогают повысить прозрачность и уменьшить разногласия в процессе найма.
Более 7-ти лет успешного применения принципов проектного управления и создания методологий на базе PMI PMBOK и гибких техник управления проектами. Практик и консультант по выстраиванию системы мотивации – как STI, так и LTI.
Одним из самых главных его качеств называют – практичность советов.
Если сотрудник всегда согласен с боссом, он бесполезен для бизнеса.