Toyota, Uniqlo, Nintendo, Canon, Seven & i Holdings — встречи с командами компаний, которые создают мировые стандарты качества.

Япония — одна из самых технологичных и устойчивых экономик мира. Здесь создают компании, которые работают десятилетиями и даже веками:

• более 37 000 японских компаний старше 100 лет — около 40% всех вековых компаний мира;
• 33+ компании старше 300 лет.

Здесь появились управленческие принципы, которые изменили мировой бизнес:

• Kaizen — система непрерывных улучшений;
• Lean — управление через устранение потерь;
• Monozukuri — культура мастерства и качества.

Программа*:

До поездки / Подготовка

Онлайн - за 2–3 недели

Брифинг по японской деловой культуре - Культурные и деловые особенности работы с японскими компаниями.

Формулировка личного вопроса - Формируем вопросы, которые станут вашим фокусом на всю поездку.

Координационная встреча - Знакомство с группой, согласование ожиданий, организационные детали.

1 день

Прилёт в Токио

Воскресенье, 11 октября. Tokyo Bay Shiomi Prince Hotel. Первый вечер — знакомство группы.

Размещение в отеле -> Tokyo Bay Shiomi Prince Hotel

Приветственный обед -> Японский ресторан. Брифинг по программе, знакомство участников.

Обзорная экскурсия по Токио -> Первое погружение в контекст одного из крупнейших мегаполисов.

2 день

Деловые визиты · Токио

Понедельник, 12 октября

Тема: ритейл и продуктовое мышление.

Компания: Uniqlo.

• Вводная лекция о Японии -> Японская культура и традиции, особенности управленческих моделей.
• Визит в Uniqlo -> Изучение бизнес-модели, как устроен японский ритейл-лидер изнутри: от бизнес-модели до клиентского сервиса, встреча с топ-менеджментом, презентация и открытая сессия вопросов и ответов.
• Мастер-майнд -> Знания и впечатления превращаются в конкретные действия.

3 день

Деловые визиты · Токио

Вторник, 13 октября


Тема: масштаб и трансформация.

Компании: Seven & i Holdings, Canon.

Визит в Seven & i Holdings

• Как устроена крупнейшая в мире сеть магазинов у дома: от мерчандайзинга до логистики.
• Операционная модель 7-Eleven: как обеспечивается эффективность при масштабе 85 000+ точек. Японский стандарт сервиса и клиентского опыта.

Визит в Canon

• Знакомство с историей и философией бренда изнутри, как Canon сохраняет лидерство десятилетиями.
• Презентация и сессия от топ-состава компании.
• Мастер-майнд -> Синтез двух визитов: что берём в свой бизнес.

4 день

Деловые визиты · Нагоя

Среда, 14 октября

Тема: кайдзен и производство.

Компания: Toyota.

• Вечером — переезд в Киото.
• Синкансэн Токио → Нагоя -> 1,5-2 ч. Первое ощущение японской пунктуальности.
• Визит в Toyota -> Знакомство с системой управления, которая выдерживает время: производственная система Toyota и философия долгосрочного лидерства, кайдзен как философия и инструмент.
• Переезд в Киото -> Заселение в Mercure Kyoto Station.

5 день

Изучаем Японскую культуру · Киото

Четверг, 15 октября


• Киото — не туризм, а контекст. Здесь зародились принципы долгосрочности, лежащие в основе японского бизнеса.
• Свободное время и время с группой -> Храмы, сады, традиционные кварталы Гион.
• Культурная программа по Киото.

6 день

Деловые визиты · Киото

Пятница, 16 октября

Тема: идентичность и долголетие.

Компания: Nintendo.

Завершение программы.

• Визит в Nintendo -> Знакомство с историей компании, как компания с 130-летней историей сохраняет лидерство в игровой индустрии, философия продукта: простота, качество, инновации, корпоративная культура и сохранение идентичности при глобальном масштабе.
• Стратегическая сессия -> Преобразуем полученный опыт в дорожную карту изменений.
• Гала-ужин · Завершение -> Подводим итоги шести интенсивных дней вместе, весело проводим время в Японском стиле.

Кому подойдет поездка:

• Собственникам и CEO, которые уже выросли из ручного управления и хотят выстроить систему до конца;
• Руководителям операционных блоков, где результат напрямую зависит от процессов, а не от отдельных людей;
• Бизнесам в производстве, ритейле, логистике, технологиях, где неэффективность напрямую влияет на финансовый результат;
• Тем, кто понимает, что масштабирование — это не про «нанять ещё», а про то, как устроена работа внутри;
• Тем, кто едет не за впечатлениями, а за конкретными решениями — и готов их внедрять.

**возможны изменения в программе, уточняйте у организаторов поездки.

На данную программу никакие скидки не распространяются.

Информация по телефону: 8-903-740-06-31

или TГ:@inna_basil

Постоянная ссылка на эту программу:

https://cityclass.ru/business_mission/

16+
................................