Марина Истомина
Ваш интеллектуальный досуг
июль 2024
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031
август 2024
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
сентябрь 2024
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
октябрь 2024
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
ноябрь 2024
123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930
декабрь 2024
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
январь 2025
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
февраль 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
2425262728
март 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
апрель 2025
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930
×

Марина Истомина

Предлагаемые курсы разработаны в связи с жизненной необходимостью Компаний проводить изменения в информационную эпоху. Основаны на лучших мировых практиках, тенденциях. Нацелены на повышение экономической стоимости Компаний (удовлетворение интересов акционеров и клиентов), гибкости системы и измеримости...

"Играющий тренер" в сфере стратегического менеджмента.



Образование - высшее экономическое, MBA. Дополнительное образование - общий аудит. Опыт успешного изменения стратегий компаний различных отраслей: машиностроение, строительство, авторитейл, производство, услуги более 15 лет.



Примеры проектов:



2019- стратегическое планирование для группы компаний по поставкам медицинского оборудования (ООО "Имкосервис", ООО "Кардиомаркет", ООО "Имко Медицинтехник" - г. Москва.



2016-2018 - разработка и внедрение стратегии выхода на международные рынки - Германия в дочерней структуре ООО "УГМК-Холдинг", г. Москва. Анализ внутренних барьеров международных рынков (Евросоюз). Выбор бизнес-модели.



2012-2015- разработка стратегии развития Компании под брендами Volvo Trucks, Renault Trucks в перспективе 3-х лет, согласование стратегии с Volvo Group в части доли рынка. Вывод компании на целевой показатель ROCE по истечении двух лет. Привлечение инвестора по факту достижения целевого показателя ROCE.


2001-2012- co-founder, генеральный директор ООО "Аудиторская фирма "Паритет". Услуги в области общего аудита, стратегического консалтинга, паевых инвестиционных фондов.

Аккредитована в Московской торгово-промышленной палате как эксперт по направлениям: стратегический менеджмент; финансовый менеджмент. Реестр экспертов Комитета "Московская торгово-промышленная палата" по проблемам качества и развития деловых услуг (ноябрь 2019 г.)

Предлагаемые курсы разработаны в связи с жизненной необходимостью Компаний проводить изменения в информационную эпоху. Основаны на лучших мировых практиках, тенденциях. Нацелены на повышение экономической стоимости Компаний (удовлетворение интересов акционеров и клиентов), гибкости системы и измеримости результатов. Учитывают тенденции Компаний - заинтересованность в корпоративном обучении по причине его доказанной эффективности и растущему спросу на услугу.

Учись у лучших!

Узнавайте о новых мастер-классах первыми