Вебинар "Управление изменениями (Сhange Management)"
Ваш интеллектуальный досуг
декабрь 2024
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
январь 2025
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
февраль 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
2425262728
март 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
апрель 2025
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930
май 2025
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
июнь 2025
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
июль 2025
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
август 2025
123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
сентябрь 2025
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930
октябрь 2025
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
ноябрь 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
×
Вебинар "Управление изменениями (Сhange Management)"
Что такое трансформация бизнеса и зачем она нужна?
on-line

Изменения в нашей жизни происходят ежедневно. Все успешные организации и проекты, так или иначе регулярно проходят процесс трансформации. Каждый проект по трансформации бизнеса, связан с поиском нового смысла и требует изменений в поведении людей. 

К сожалению, при трансформации бизнеса и/или системы корпоративного управления не всегда получается достигнуть поставленных целей по ряду причин:

  • недостаток управленческих знаний;
  • отсутствие единого понимания цели и способов трансформации;
  • неготовность персонала к изменениям.

Однако наличие данных рисков не должно препятствовать развитию. На пути трансформации каждая компания старается использовать разные методы и инструменты, которые основаны на опыте других.

Понимание основ управления изменениями и трансформации компании позволит проходить процесс изменений в разы более успешно. По данным мировых исследований в случае управления изменениями, вероятность успеха трансформации в 6 раз выше.

В программе вебинара: 

  • Что такое трансформация бизнеса и зачем она нужна;
  • Причины трансформации;
  • Как работать с изменениями в век постоянных перемен; 
  • Почему важно управлять изменениями;
  • Как подготовиться к изменениям, как диагностировать готовность к изменениям;
  • Базовый процесс внедрения изменений, план управления изменениями; 
  • 8 обязательных шагов к успешной трансформации;
  • Эмоциональный цикл перемен и их восприятия людьми; 
  • Модель глубины трансформации бизнеса;
  • Стратегии трансформации бизнеса;
  • Ошибки в реализации трансформации;
  • Составляющие стратегии трансформации.

Ссылка на вебинар будет выслана слушателям за 2 часа до начала вебинара. Если оплата произведена позднее, чем за 2 часа до начала вебинара, ссылка будет выслана в течение 15-20 минут. При регистрации и оплате проверяйте корректность вашего e-mail.

Запись вебинара будет доступна 2 недели.

Регистрация по телефону +7-495-517-61-91

Постоянная ссылка на этот вебинар:

http://www.cityclass.ru/karmak_transformation_web/

16+ 

Автор и ведущий

Екатерина Кармак

Международный сертифицированный консультант по управлению изменениями со стажем более 15 лет.

Провела более 300 сессий и тренингов. Опыт работы с более чем 500 компаниями

Эксперт учебного центра «Сити-класс»

Член международной ассоциации фасилитаторов - the International Association of Facilitators (IAF)

Выступает в качестве спикера на конференциях, форумах в России и СНГ (более 200 выступлений)

Выступает в качестве эксперта на телевидении (ТВЦ, РОССИЯ 1, Первый канал, Страна ФМ, МИР и т.д.)

Образование:

Московская международная высшая школа бизнеса «Мирбис». «Маркетинг: стратегическая устойчивость предприятия на конкурентном рынке»

Институт международного права им. Грибоедова, юриспруденция

Северо-западная академия Государственной службы, специалист по связям с общественностью в коммерческих структурах
The London School of Public Relations

Московский Государственный институт Международных отношений, МИД России. (МГИМО) «Основы сравнительной политологии»

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», «Управление поведением потребителей»
Британская высшая школа дизайна, «Бренд-менеджмент»

Государственный университет управления, «Управление малыми и инновационными предприятиями»

Московская школа управления «Сколково» программа «Образование будущего»

Сертифицированный специалист «Фасилитация для лидера», Self management & Facilitation Institute

Мастер визуализации: техники визуальной коммуникации в обучении и развитии, Insight Group

Сертифицированный специалист технологии «Problem Mapping». Диагностика проблем и поиск решений в организации (обучение у Eduardo Espinheira)

Училась у ведущих фасилитаторов и консультантов мира: Брайн Робертсон, Даг Киркпатрик, Майкл Вилкинсон, Билл Степлз, Лэрри Филбрук, Джейм Прист.

Обучение и стажировки в Америке, Японии, Германии, Франции, Норвегии, Польше, Финляндии, Швеции.

PR и эмоциональный маркетинг - те инструменты, которые работали и будут работать в век, когда реклама перестаёт работать. Эмоциональный маркетинг базируется на воздействие на людей с помощью чувств и через эмоции. PR помогает выделить нас среди конкурентов, так как это наши взаимоотношения с окружением, и только выстроив долгосрочные отношения со всеми целевыми аудиториями мы остаёмся в сердцах клиентов.

Ждем вас 04.12.2024
on-line
среда 22:25–23:25
Учись у лучших!

Узнавайте о новых мастер-классах первыми