
Не знаете, какие расчёты надо сделать, чтобы применить в своей практике стратегические матрицы знаменитых консалтинговых компаний?
На семинаре вы получите методику построения целевого прогноза, которая включает в себя все необходимые консалтинговые инструменты:
- SWOT – анализ,
- PEST – анализ,
- АВС анализ,
- Жизненный цикл,
- Бостонская матрица
- Точка безубыточности.
Моя методика поможет вам структурировать хаос и сделать целевой прогноз для вашей компании - понятным и осознанным процессом.
16+
................
МВТУ им. Баумана, Кандидат технических наук, MBA АНХ по программе “Стратегическое управление”. Директор консалтингового агентства “БИЗНЕС - ПРОГНОЗ”. Автор методики “Экспресс - прогнозирования продаж”.
Анализ рынков: фармацевтического, шкафов-купе, сувениров, оптических линз, фарфора.

В условиях неопределённости внешней среды применим афоризм политиков: “в игре без правил выигрывает тот, кто правила придумывает”. Методически выстроенный инструментарий для анализа хаоса – это единственный правильный путь для аналитика.