1 | 2 | 3 | 4 | |||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
Вице-президент СК РОСГОССТРАХ-ЖИЗНЬ.
Окончил магистратуру ГУ-ВШЭ по направлению «Стратегический менеджмент». Более 10 лет занимается страхованием: работал в международных страховых компаниях Allianz и AIG в России.
В начале 2013 года пришел в ООО «СК «РГС-Жизнь», возглавив партнерские продажи, преимущественно концентрируя усилия канала продаж на инвестиционном и накопительном страховании жизни.
На финансовых рынках сейчас происходит смена ориентиров: переоценка риск-аппетита как частного, так и корпоративного Клиента. Многие поняли на своем собственном опыте, как связаны между собой риск и возможная доходность. Далеко не каждый Клиент теперь готов вкладываться в финансовые инструменты со слишком высоким риском. Но и зарабатывать всего лишь несколько процентов годовых при такой инфляции большинству из нас не подходит. В этой связи, не удивительно недавнее появление смешанных инструментов с высоким участием в росте рынка и при этом со встроенной защитой капитала. Страховщики лишь добавили к этому удобную, с юридической и практической точек зрения, оболочку, которая не доступна другим финансовым институтам. По этому пути шли страны Восточной Европы, а теперь продукты типа unit-linked доступны и в России