1 | 2 | 3 | 4 | |||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
1 | ||||||
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
30 |
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
Программа основана на авторской программе доктора психологии и президента Международного Эриксоновского Университета (Канада), Мэрилин Аткинсон.
На программе вы освоите:
- навыки профессионального коучинга, как нового стиля менеджмента и управления персоналом.
- метод открытых эффективных вопросов, как способа построения стратегии успеха, а также для повышения мотивации подчиненных и улучшения делового взаимодействия.
- коучинговые технологии и методики в прояснении профессиональных целей и повышения своей личной эффективности.
Вся теоретическая информация подкрепляется практическими упражнениями и обратной связью с участниками.
В итоге работы каждый участник проведет полноценную коуч-сессию, используя предложенный набор коучинговых инструментов.
Целевая аудитория: генеральные директора и собственники компаний, ключевые менеджеры, сотрудники HR-подразделений, люди, стремящиеся к развитию в личностном и профессиональном плане.
В результате групповой работы участники курса:
Узнают, что такое коучинг.
Познакомятся с базовыми инструментами коучинга.
Увидят способы применения принципов и инструментов коучинга у себя на рабочем месте.
Определят для себя зоны профессионального совершенствования и наметят конкретные шаги, повышающие эффективность исполняемых обязанностей.
Узнают, что такое коуч-сессия, как она выполняется, как она построена.
Выполнят серию практических упражнений в формате коуч-сессии.
Будут практиковаться в умении слушать и слышать.
Научатся выстраивать беседу таким образом, чтобы достичь в конце беседы заранее определенной цели.
Поработают над своими рабочими проектами в упражнение "Выгодоприобретатели".
Откроют свои ресурсы и возможности своего развития.
Узнают инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании.
Попробуют в практических сессиях ставить своим подчиненным цели, анализировать соответствие действий.
Потренируются создавать ясное видение и расширять свое мышление.
Узнают, как поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и саморазвитию
Научатся давать поддерживающую и конструктивную обратную связь
16+
.....................
Дежурный коуч по стране, автор методики "ЭКШН: Энергия. Креатив. Шаги. Начало", позволяющей всего за 4 шага сделать жизнь настоящей, а бизнес живым.
Преподаватель психологии общения и психологии творчества, сертифицированный коуч (по стандартам ICF - Международной ассоциации коучей), бизнес-тренер. Высшее образование в сфере психологии.
"За время своего поиска лучших практик я накопила определённый багаж знаний, чтобы начать делиться с теми, кто готов к работе по совершенствованию и развитию самого себя. Более того, работая всё это время как бизнес-тренер, я увидела потрясающие результаты у руководителей, которые решились на изменения, прежде всего, в себе, а затем уже в сотрудниках и своём бизнесе."