15 ежедневных шагов руководителя

+7 (495) 517-61-91

регистрация на мастер классы

все отзывы

посетителей
Вопросы? Звоните!

+7 495 517 61 91
вопросы звоните!

Поиск
Календарь событий
Видео
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
171819202122
23
24252627282930
31
123
4
5
6
789101112
13
14151617
18
19
20
212223242526
27
28
2930
123
4
5
6
7
8910
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
2627282930
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
2526
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

 открытая дата
 / 0 руб.

15 ежедневных шагов руководителя

Место проведения: Сити Класс / м. / уточняется

Цель мастер-класса:

Участники мастер-класса узнают, как проходит день успешного руководителя, как ежедневно достигать Сверхрезультата.

Аудитория: Руководители всех уровней.

15 ежедневных шагов руководителя – это система правил по стилю управления на каждый день для первого лица. Как менеджеру сделать каждый день Сверхрезультативным – это основная тема мастер-класса «15 ежедневных шагов руководителя». Пошаговый приоритетный менеджмент – это стрежневой навык в работе руководителя.

Программа:

  • «Золотое» правило руководителя на каждый день.
    4 драйвера Руководителя-Лидера, которые позволяют быть успешным.
  • Формула Сверхрезультативного руководителя (авторская версия).
    Квадрат распределения личного времени руководителя. Как и за счет чего увеличить багаж времени.
  • 7 стилей управления. Как выбрать свой, приоритетный?
  • 15 ежедневных шагов руководителя для приоритетного управления. Все шаги выверены и подтверждены на практике. Разберем детально каждый, поймем, как применять.
  • Рукопожатия на миллион или что любят стюардессы.
  • 9 управленческих ударов для принятия решений. Почему нужно принимать непопулярные решения.
  • Правило семи часов. Как внедрить показатель будущего.
  • Что, как и кому можно делегировать, и что руководителю нельзя передоверять?
  • О чем не учат в университетах и MBA, или Почему на 15-й шаг необходимо выделить до 50% личного времени.
  • Внимание! «Формула Таланта». Как применять ее каждый день, чтобы стать экспертом в своем деле и достичь Сверхцели.
  • Планирование руководителем своей работы на месяц (обсудим форму плана, которая «шлифовалась» на практике 10 лет). Правило «5П».
  • Открытое планирование и его влияние на эффективность компании.
  • Планирование руководителем своей работы на неделю.
  • Техника планирования одного дня.
  • Правило 10 встреч.
  • Секрет результативности руководителя по формуле «90-90-90-1».
  • Что такое время Целуей или как уйти от микроменеджмента.
  • ТОП-20 книг по лидерству в бизнесе от автора мастер-класса.

В результате мастер-класса:

  • Вы поймете свои сильные стороны и то, как их развивать.
  • Найдете практичные и простые в исполнении рекомендации в виде доступных шагов.
  • Узнаете, как сделать каждый час на работе продуктивным.
  • Осознаете, какими навыками обладает ГЕНиальный руководитель.
  • Сможете принимать взвешенные решения.
  • Научитесь расставлять приоритеты и делегировать.
  • Узнаете, как проводить конкурентную разведку и зачем встречаться с клиентами.
  • Получите заряд проверенного опыта и энергии для действия.
  • Поймете, как запустить в компании «волновой» эффект успеха.

Стоимость программы - по запросу +7-495-517-61-91

Постоянная ссылка на этот мастер-класс:

http://cityclass.ru/mozhenkov_fifteen_steps/

18+

...................

"Пошаговый приоритетный менеджмент – это стрежневой навык в работе руководителя."

другие мастер-классы на схожую темуосознанность (760)профессионализм (193)компаниям (104)
Владимир Моженков

Владимир
Моженков

Ведущий бизнес-практик страны, провел более 700 мастер классов и консультаций в 10 странах мира и 70 городах России, СНГ и Европы.

Лучший ТОП-менеджер в Европе по призванию концерна Audi AG. Основатель и первый управляющий ГК «АвтоСпецЦентр»

Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»,Президент РОАД. На данный момент независимый директор в Совете Директоров ряда компаний.

Подготовил более 30 генеральных директоров.

Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI Консультируемые компании увеличивают выручку минимум в два раза.

Автор книги бестселлера «ГЕНдиректора. 17правил позитивного менеджмента по-русски» и «Бизнес по чуть-чуть»
другие мастер-классы автора30 сентября

Эффективный или мертвый. 15 антикризисных шагов


Владимир
Моженков

советует: Друзья, я осознал: как работает первое лицо компании, так работают и все сотрудники. Происходит процесс «опыления»: что делает ГЕНдиректор сегодня – завтра эти инструменты, подходы, привычки в своей работе начинают использовать топ-менеджеры. Что делают линейные руководители – начинают применять в своей работе специалисты и продавцы. А далее это передается на взаимоотношения с клиентами, что выражается в финансовых показателях. Вот так ГЕНдиректор влияет на достижение целей в бизнесе. Вот почему личный стиль самоуправления Первого лица – это стержень и фундамент успеха Команды. Коллеги! Свой пошаговый менеджмент я шлифовал и оттачивал все 100 000 часов, работая ГЕНеральным директором в компаниях разного уровня. На мастер-классе я передам вам всю соль и суть приоритетного управления. Уверен, вы возьмете многое, внедрите, станете ГЕНиальным руководителем и добьетесь Сверхрезультата. И самое главное – подниметесь на новую ступень личного развития.

Владимир Моженков

Владимир
Моженков

другие мастер-классы автора30 сентября

Эффективный или мертвый. 15 антикризисных шагов

Ведущий бизнес-практик страны, провел более 700 мастер классов и консультаций в 10 странах мира и 70 городах России, СНГ и Европы.

Лучший ТОП-менеджер в Европе по призванию концерна Audi AG. Основатель и первый управляющий ГК «АвтоСпецЦентр»

Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»,Президент РОАД. На данный момент независимый директор в Совете Директоров ряда компаний.

Подготовил более 30 генеральных директоров.

Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI Консультируемые компании увеличивают выручку минимум в два раза.

Автор книги бестселлера «ГЕНдиректора. 17правил позитивного менеджмента по-русски» и «Бизнес по чуть-чуть»

Владимир
Моженков

советует: Друзья, я осознал: как работает первое лицо компании, так работают и все сотрудники. Происходит процесс «опыления»: что делает ГЕНдиректор сегодня – завтра эти инструменты, подходы, привычки в своей работе начинают использовать топ-менеджеры. Что делают линейные руководители – начинают применять в своей работе специалисты и продавцы. А далее это передается на взаимоотношения с клиентами, что выражается в финансовых показателях. Вот так ГЕНдиректор влияет на достижение целей в бизнесе. Вот почему личный стиль самоуправления Первого лица – это стержень и фундамент успеха Команды. Коллеги! Свой пошаговый менеджмент я шлифовал и оттачивал все 100 000 часов, работая ГЕНеральным директором в компаниях разного уровня. На мастер-классе я передам вам всю соль и суть приоритетного управления. Уверен, вы возьмете многое, внедрите, станете ГЕНиальным руководителем и добьетесь Сверхрезультата. И самое главное – подниметесь на новую ступень личного развития.


29 курсы

На эту тему у нас есть и другие мастер-классы. Возможно они вас тоже заинтересуют.

Корпоративное здоровьеАндрей ЛевченкоЕсли дружишь с головой, лучший бизнес — сетевой!Андрей ЛевченкоЭкспертиза в улучшении эффективности и повышении производительности трудаОксана Усачева (Талицына)Корпоративный курс «Легкий Способ бросить курить» для сотрудников компаний от Центра Аллена КарраАлександр ФоминМноголикое лидерство - выбрать своего лидера или найти своих последователей?Марина АсмоловаФинансы под прицелом руководителя: что минимально надо знать руководителю про управление финансамиМарина АсмоловаВосхождение на Олимп. Невозможное возможноМарина ПочинокВертикальное развитие лидераМарина Починок, Наталия МатусоваExeRace - стратегическая сессия для бизнеса в игровом форматеЮлия ВоликоваСложные продажи в сегменте В2В. Как создать ценность для крупного клиентаВсеволод Гаврилов