Простые сложные финансы или деньги пастелью
Ваш интеллектуальный досуг
апрель 2024
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930
июль 2024
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031
август 2024
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
сентябрь 2024
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
октябрь 2024
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
ноябрь 2024
123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930
декабрь 2024
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
январь 2025
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
февраль 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
2425262728
март 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
×
Простые сложные финансы или деньги пастелью
Если у Вас есть желание полностью перевернуть свое представление о сложном - приходите, материальный результат на выходе гарантирован.смотреть >>
Сити Класс / уточняется

В любом проекте - будь-то стартап или производственный проект Крупной компании - узловым моментом принятия решения "делать или не делать" является финансовый анализ. Однако обычная практика планирования показывает, что финансы для анализа становятся доступны после детального анализа всех элементов проекта. Одновременно с этим, если проект ранее никогда не запускался или не было опыта в его реализации невозможно точно проанализировать будущую стоимость проекта, и часто финансовый анализ - это пустая несодержательная картинка, которая была составлена на куче непроверенных предположений.

Как же выходить из положения, если цифры для новых идей и проектов перестают работать?

Дизайн-планирование финансовых потоков - вот решение для этой проблемы. То есть когда мы можем оценить эффективность проекта не на основании точных данных, а на основании прорисованных множеств денежных потоков. То есть прежде чем считать много деталей по своему проекту, нужно нарисовать финансовые потоки, определить перспективы и оценить на основании полученной инфографики - даст этот проект деньги или нет в принципе.

Сложно звучит, правда?=) Но если бы я начал рассказывать про финансовый анализ, мы бы с Вами вообще запутались=)

Поэтому, мы вместе нарисуем финансовую картину Вашего проекта (в прямом смысле этого слова!) и на основании полученного произведения искусства проранжируем и примем решение о реализации проекта на основании данных о рентабельности.

Что это даст лично для Вас?

Все элементарно просто: не нужно заморачиваться по долгому и нудному изучению финансовой грамотности для просчета рентабельности. Я даю инструменты визуальной оценки, даю шаблон по международной форме инвестиционного прогнозирования и мы за 3 часа понимаем, что и как откуда возникает и в какие показатели превращается.

Что конкретно Вы получите на мастер-классе?

1. Международный шаблон финпланирования для инновационных проектов в виде exel и в виде визуальной карты

2. Методы визуального планированию денежных потоков

3. Оценку рентабельности и эффективности на примере стороннего проекта (чей будет проект на тренинге - выберем вместе)

4. Навыки рисования пастельного финансового рисования

Так вот: если у Вас есть желание полностью перевернуть свое представление о сложном - приходите, материальный результат на выходе гарантирован=)

16+

................................

Автор и ведущий

Александр "Росомаха" Морозов

Специалист в области вывода на рынок новых продуктов, бизнес-моделирования и командообразования. Более 16 лет в бизнесе. В текущий момент является советником Промышленного акселератора «СТАЛЬ», а также советником агентства развития бизнеса полного цикла.


Корпоративные клиенты: ОАО «РЖД», ОАО «Ростелеком», Фонд Сколково, Правительство Москвы, Банк Открытие, МСК-констрактика. Был Руководителем программ и консультантом в 4 бизнес-акселераторах: СКОЛКОВО «Open IT» (2013), PRE.инкубатор (2012), Стартап Академия ДНПП (2013), Московский Многофункциональный Центр Школа Бизнеса СВАО (2011).


На текущий момент также является научным сотрудником кафедры Инноваций МГУ им. Ломоносова. Имеются собственные исследования, разработки и практика в области дизайн-мышления, бизнес-моделирования и командообразования.


Принципы мероприятий Александра Морозова от первого лица:


1. Мы добиваемся материального результата: Вы всегда уносите с мероприятий то, что делаете сами и что можно подержать в руках.


2. Мы всегда доводим дело до конца: мы не возвращаем деньги, но раз Вы приходите за результатом – Вы его получаете. Если не поймете что-то в рамках тренинга, будем работать после индивидуально, пока у Вас не получится.


3. Наши мероприятия – это в первую очередь атмосфера. Фуршет после каждого тренинга, нетворкинг перманентно. После тренинга Вы всегда уходите как минимум с уважением к друг другу, как максимум – друзьями.

Главное в образовании – сразу применить знания для решения своей личной проблемы. Поэтому готовьтесь работать на результат.

Ждем вас 25.04.2024
Сити Класс / уточняется
четверг 16:54–19:54
Учись у лучших!

Узнавайте о новых мастер-классах первыми