Бизнес-модель красками
Ваш интеллектуальный досуг
апрель 2024
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930
июль 2024
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031
август 2024
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
сентябрь 2024
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
октябрь 2024
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
ноябрь 2024
123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930
декабрь 2024
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
январь 2025
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
февраль 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
2425262728
март 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
×
Бизнес-модель красками. Value Tactics Canvas: наш ответ А. Остервальдеру
Все о визуализации и творчестве в бизнесе! Генерация новых решений и идей в Вашем бизнесе стала для Вас рутиной? Вы не знаете, с чего начать описывать свою идею?смотреть >>
Сити Класс / уточняется

У меня есть для Вас отличное решение – давайте спланируем Ваш бизнес с помощью красок и рисунков! И не пишите бизнес-план. Он Вам не понадобится. 

Визуализация в общем смысле — метод представления информации в виде оптического изображения – картинок, фотографий, графиков и т.д. Зачем использовать визуализацию в бизнесе? Для удобства понимания и восприятия. Для того, чтобы не отвлекаться по пустякам и выделять только главное.

Вы готовы к смелым экспериментам и не боитесь улучшать свой бизнес?

Вы готовы по-новому взглянуть на набор документов, описывающих бизнес-процессы в Вашей компании?

Вы хотите понять, как очень быстро и максимально просто спланировать новое дело или вывести новый продукт на рынок?

Тогда самое время перейти от тренингов к практике! 

На воркшопе «Бизнес-модель красками» Вы получите: 

• Главный инструмент предпринимателя: Бизнес-модель

• Инструменты визуализации, чтобы понять: «Что мне делать здесь и сейчас, чтобы улучшить состояние компании»

• Инструменты визуализации чтобы понять: «Какие 9 шагов нужно совершить, чтобы просчитать план работы стартапа на ближайшие 3 месяца»

Материальный результат Вашей работы – карту бизнеса, которая станет качественно новым элементом планирования и шикарным элементом декора

Принципы Александра Морозова от первого лица:

1. Мы добиваемся материального результата: Вы всегда уносите с мероприятий то, что делаете сами и что можно показать коллегам.

2. Мы всегда доводим дело до конца: мы не возвращаем деньги, но раз Вы приходите за результатом – Вы его получаете. Если не поймете что-то в рамках тренинга, будем работать после индивидуально, пока у Вас не получится добиться результата.

3. Наши мероприятия – это в первую очередь атмосфера. После тренинга Вы всегда уходите как минимум с уважением к друг другу, как максимум – друзьями.

16+

................................

Автор и ведущий

Александр "Росомаха" Морозов

Специалист в области вывода на рынок новых продуктов, бизнес-моделирования и командообразования. Более 16 лет в бизнесе. В текущий момент является советником Промышленного акселератора «СТАЛЬ», а также советником агентства развития бизнеса полного цикла.


Корпоративные клиенты: ОАО «РЖД», ОАО «Ростелеком», Фонд Сколково, Правительство Москвы, Банк Открытие, МСК-констрактика. Был Руководителем программ и консультантом в 4 бизнес-акселераторах: СКОЛКОВО «Open IT» (2013), PRE.инкубатор (2012), Стартап Академия ДНПП (2013), Московский Многофункциональный Центр Школа Бизнеса СВАО (2011).


На текущий момент также является научным сотрудником кафедры Инноваций МГУ им. Ломоносова. Имеются собственные исследования, разработки и практика в области дизайн-мышления, бизнес-моделирования и командообразования.


Принципы мероприятий Александра Морозова от первого лица:


1. Мы добиваемся материального результата: Вы всегда уносите с мероприятий то, что делаете сами и что можно подержать в руках.


2. Мы всегда доводим дело до конца: мы не возвращаем деньги, но раз Вы приходите за результатом – Вы его получаете. Если не поймете что-то в рамках тренинга, будем работать после индивидуально, пока у Вас не получится.


3. Наши мероприятия – это в первую очередь атмосфера. Фуршет после каждого тренинга, нетворкинг перманентно. После тренинга Вы всегда уходите как минимум с уважением к друг другу, как максимум – друзьями.

Главное в образовании – сразу применить знания для решения своей личной проблемы. Поэтому готовьтесь работать на результат.

Отзывы участников

Бизнес-модель красками. Value Tactics Canvas: наш ответ А. Остервальдеру
Мастер-класс оказался полезным и интересным, что бывает не так уж часто. Особенно меня заинтересовала техника составления резюме для проектов и юр.лиц...
Владимир Шкуров
Бизнес-модель красками. Value Tactics Canvas: наш ответ А. Остервальдеру
Большое спасибо, нашел ответы на свой вопросы, нужные контакты.
Алексей Ермаков
Ждем вас 25.04.2024
Сити Класс / уточняется
четверг 08:20–11:20
Учись у лучших!

Узнавайте о новых мастер-классах первыми