| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
| 1 | 2 | 3 | ||||
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
Что такое Agile? Почему он стремительно завоевывает мир? Все формы управления устаревают, увеличиваются скорости принятия решений и создания продуктов. Старые подходы не выдерживают конкуренции. Пока инновационную идею обсуждают по-старому, тот, кто работает в Agile, уже выводит новые продукты и услуги на рынок.
Agile – это культура гибкого управления компаниями, которая вышла за рамки IT сектора, где она благополучно прижилась еще 15-20 лет назад. Но это не значит, что такая система приемлема для всех организаций и подразделений. Agile капризен, он требует особого состояния корпоративной культуры. Как узнать, когда можно создавать Agile команды и они будут успешны, а когда неизбежны ошибки?
Как понять, все ли члены команды готовы перестроить свое мышление, работать в новом ритме и постоянно выдавать результат?
Новый метод опирается на технологию SCRUM. Она требует от человека абсолютной честности перед собой и перед окружающими. Где искать таких сотрудников? И почему один из основателей SCRUM писал, что участник Agile - команды должен выбросить свои визитки и забыть о своих карьерных устремлениях?
Agile-команды обладают полной автономностью и свободой принимать самостоятельные решения. Целеустремленность людей в таких командах связана с чем-то бОльшим, чем личные интересы. Они выходят за рамки собственных возможностей.
Чтобы понять, готовы ли вы создать гибкий менеджмент в своей команде, чтобы значительно опережать конкурентов, приходите на мастер-класс «Популярно об Agile».
В результате занятий Вы:
- поймете, что такое Agile, и почему он вам необходим для качественного прорыва вашей компании на рынке;
- есть ли границы у вашей креативности и как найти доступ к своим неисчерпаемым возможностям;
- почему успешные компании ищут идеи для прорыва, а обычные – супер-продавцов;
- какие качества необходимы членам Agile-команд;
- как использовать Scrum;
- как и почему меняется мотивация и вовлеченность в Agile - команде;
- когда ждать первых результатов от внедрения Agile.
Регистрация на курс по телефону +7-495-517-61-91
Постоянная ссылка на этот мастер-класс:
http://www.cityclass.ru/mikhaylenko_agile/
16+
...............................
Бизнес-тренер, коуч, консультант, сертифицированный коуч (ICF), руководитель Мастерской коучинга ИПП НИУ ВШЭ, партнер BLD Coaching&Consulting.
«Прошло много лет прежде, чем я поняла – вся моя жизнь, это разворачивающийся навстречу моему призванию Путь, в котором не было ни одного случайного поворота судьбы. 16 лет работы в ежедневной газете в прошлом сегодня дали мне возможность стать классным коучем. Я умею слышать то, что мне хотят сказать».
После работы в газете перешла, как говорят коллеги-журналисты, по ту сторону баррикад, в корпоративный PR, в котором развернулись новые возможности продолжить свой Путь. Сегодня 10-летний опыт работы в Объединенной металлургической компании – это целая жизнь, наполненная событиями, встречами, успешными кейсами создания внутрикорпоративного пространства для эффективной работы команды. Став виц-президентом по корпоративной культуре Финансовой корпорации УРАЛСИБ, создавала коммуникационное пространство, обучала и вдохновляла большой коллектив.
Сейчас не просто успешная женщина, она трансформировала свой опыт в обучающие программы для бизнеса. Будучи экспертом в области корпоративной культуры и внутрикорпоративных коммуникаций, она создала мастер-классы в для Международной школы бизнеса МИРБИС, Корпоративного института Газпрома. В бизнес-среде востребованы авторские тренинги Марины по внедрению идеологии Agile в нетехнологических компаниях, созданию систем самоуправления сотрудников, формированию внутрикорпоративного бренда руководителей. В Институте практической психологии НИУ ВШЭ руководит Мастерской коучинга.
Специализация в тренерской и консультационной работе:
- создание коммуникационного поля компании;
- повышение личной и командной эффективности;
- развитие нравственного вдохновляющего лидерства;
- диагностика корпоративной культуры, повышение уровня ее развития;
- модерация и фасилитация стратегических сессий;
- командообразование, разрешение конфликтов в команде.
Специализация в коучинге:
- executive коучинг «токсичных» лидеров;
- повышение личной и командной эффективности;
- гармония бизнеса, жизни, семьи.
В своих выступлениях вдохновляет примером собственных изменений в жизни и карьере, имеет богатый бэкграунд, опирается на успешные кейсы.
Активный, позитивный человек. Умеет быть одновременно в нескольких местах и везде найти что-то интересное для себя: новые идеи, людей, действия.
Наслаждайся каждым днем своей жизни. Она слишком ценна, чтобы тратить ее на грусть, ненависть или страдания
+7 (925) 517-61-91