Популярно об Agile
Ваш интеллектуальный досуг
март 2024
123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
май 2024
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
июнь 2024
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
июль 2024
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031
август 2024
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
сентябрь 2024
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
октябрь 2024
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
ноябрь 2024
123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930
декабрь 2024
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
январь 2025
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
февраль 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
2425262728
×
Популярно об Agile
Что такое Agile? Почему он стремительно завоевывает мир? Все формы управления устаревают, увеличиваются скорости принятия решений и создания продуктов. Пока инновационную идею обсуждают по-старому, тот, кто работает в Agile, уже выводит новые продукты и услуги на рынок. смотреть >>
Сити Класс / уточняется

Что такое Agile? Почему он стремительно завоевывает мир? Все формы управления устаревают, увеличиваются скорости принятия решений и создания продуктов. Старые подходы не выдерживают конкуренции. Пока инновационную идею обсуждают по-старому, тот, кто работает в Agile, уже выводит новые продукты и услуги на рынок.

Agile – это культура гибкого управления компаниями, которая вышла за рамки IT сектора, где она благополучно прижилась еще 15-20 лет назад. Но это не значит, что такая система приемлема для всех организаций и подразделений. Agile капризен, он требует особого состояния корпоративной культуры. Как узнать, когда можно создавать Agile команды и они будут успешны, а когда неизбежны ошибки?

Как понять, все ли члены команды готовы перестроить свое мышление, работать в новом ритме и постоянно выдавать результат?

Новый метод опирается на технологию SCRUM. Она требует от человека абсолютной честности перед собой и перед окружающими. Где искать таких сотрудников? И почему один из основателей SCRUM писал, что участник Agile - команды должен выбросить свои визитки и забыть о своих карьерных устремлениях?

Agile-команды обладают полной автономностью и свободой принимать самостоятельные решения. Целеустремленность людей в таких командах связана с чем-то бОльшим, чем личные интересы. Они выходят за рамки собственных возможностей.

Чтобы понять, готовы ли вы создать гибкий менеджмент в своей команде, чтобы значительно опережать конкурентов, приходите на мастер-класс «Популярно об Agile».

В результате занятий Вы:

- поймете, что такое Agile, и почему он вам необходим для качественного прорыва вашей компании на рынке;

- есть ли границы у вашей креативности и как найти доступ к своим неисчерпаемым возможностям;

- почему успешные компании ищут идеи для прорыва, а обычные – супер-продавцов;

- какие качества необходимы членам Agile-команд;

- как использовать Scrum;

- как и почему меняется мотивация и вовлеченность в Agile - команде;

- когда ждать первых результатов от внедрения Agile.

Регистрация на курс по телефону +7-495-517-61-91

Постоянная ссылка на этот мастер-класс:

http://www.cityclass.ru/mikhaylenko_agile/

16+

...............................

Купить билет
Автор и ведущий

Марина Михайленко

Бизнес-тренер, коуч, консультант, сертифицированный коуч (ICF), руководитель Мастерской коучинга ИПП НИУ ВШЭ, партнер BLD Coaching&Consulting.


«Прошло много лет прежде, чем я поняла – вся моя жизнь, это разворачивающийся навстречу моему призванию Путь, в котором не было ни одного случайного поворота судьбы. 16 лет работы в ежедневной газете в прошлом сегодня дали мне возможность стать классным коучем. Я умею слышать то, что мне хотят сказать».


После работы в газете перешла, как говорят коллеги-журналисты, по ту сторону баррикад, в корпоративный PR, в котором развернулись новые возможности продолжить свой Путь. Сегодня 10-летний опыт работы в Объединенной металлургической компании – это целая жизнь, наполненная событиями, встречами, успешными кейсами создания внутрикорпоративного пространства для эффективной работы команды. Став виц-президентом по корпоративной культуре Финансовой корпорации УРАЛСИБ, создавала коммуникационное пространство, обучала и вдохновляла большой коллектив.


Сейчас не просто успешная женщина, она трансформировала свой опыт в обучающие программы для бизнеса. Будучи экспертом в области корпоративной культуры и внутрикорпоративных коммуникаций, она создала мастер-классы в для Международной школы бизнеса МИРБИС, Корпоративного института Газпрома. В бизнес-среде востребованы авторские тренинги Марины по внедрению идеологии Agile в нетехнологических компаниях, созданию систем самоуправления сотрудников, формированию внутрикорпоративного бренда руководителей. В Институте практической психологии НИУ ВШЭ руководит Мастерской коучинга.


Специализация в тренерской и консультационной работе:


- создание коммуникационного поля компании;


- повышение личной и командной эффективности;


- развитие нравственного вдохновляющего лидерства;


- диагностика корпоративной культуры, повышение уровня ее развития;


- модерация и фасилитация стратегических сессий;


- командообразование, разрешение конфликтов в команде.

Специализация в коучинге:


- executive коучинг «токсичных» лидеров;


- повышение личной и командной эффективности;


- гармония бизнеса, жизни, семьи.

В своих выступлениях вдохновляет примером собственных изменений в жизни и карьере, имеет богатый бэкграунд, опирается на успешные кейсы.
Активный, позитивный человек. Умеет быть одновременно в нескольких местах и везде найти что-то интересное для себя: новые идеи, людей, действия.

Наслаждайся каждым днем своей жизни. Она слишком ценна, чтобы тратить ее на грусть, ненависть или страдания

Ждем вас 28.03.2024
Сити Класс / уточняется
четверг 13:10–16:10
Купить билет
Учись у лучших!

Узнавайте о новых мастер-классах первыми