Марина Истомина
Ваш интеллектуальный досуг
апрель 2024
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930
июль 2024
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031
август 2024
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
сентябрь 2024
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
октябрь 2024
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
ноябрь 2024
123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930
декабрь 2024
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
январь 2025
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
февраль 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
2425262728
март 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
×

Марина Истомина

Предлагаемые курсы разработаны в связи с жизненной необходимостью Компаний проводить изменения в информационную эпоху. Основаны на лучших мировых практиках, тенденциях. Нацелены на повышение экономической стоимости Компаний (удовлетворение интересов акционеров и клиентов), гибкости системы и измеримости...

"Играющий тренер" в сфере стратегического менеджмента.



Образование - высшее экономическое, MBA. Дополнительное образование - общий аудит. Опыт успешного изменения стратегий компаний различных отраслей: машиностроение, строительство, авторитейл, производство, услуги более 15 лет.



Примеры проектов:



2019- стратегическое планирование для группы компаний по поставкам медицинского оборудования (ООО "Имкосервис", ООО "Кардиомаркет", ООО "Имко Медицинтехник" - г. Москва.



2016-2018 - разработка и внедрение стратегии выхода на международные рынки - Германия в дочерней структуре ООО "УГМК-Холдинг", г. Москва. Анализ внутренних барьеров международных рынков (Евросоюз). Выбор бизнес-модели.



2012-2015- разработка стратегии развития Компании под брендами Volvo Trucks, Renault Trucks в перспективе 3-х лет, согласование стратегии с Volvo Group в части доли рынка. Вывод компании на целевой показатель ROCE по истечении двух лет. Привлечение инвестора по факту достижения целевого показателя ROCE.


2001-2012- co-founder, генеральный директор ООО "Аудиторская фирма "Паритет". Услуги в области общего аудита, стратегического консалтинга, паевых инвестиционных фондов.

Аккредитована в Московской торгово-промышленной палате как эксперт по направлениям: стратегический менеджмент; финансовый менеджмент. Реестр экспертов Комитета "Московская торгово-промышленная палата" по проблемам качества и развития деловых услуг (ноябрь 2019 г.)

Предлагаемые курсы разработаны в связи с жизненной необходимостью Компаний проводить изменения в информационную эпоху. Основаны на лучших мировых практиках, тенденциях. Нацелены на повышение экономической стоимости Компаний (удовлетворение интересов акционеров и клиентов), гибкости системы и измеримости результатов. Учитывают тенденции Компаний - заинтересованность в корпоративном обучении по причине его доказанной эффективности и растущему спросу на услугу.

Учись у лучших!

Узнавайте о новых мастер-классах первыми