| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
| 1 | 2 | 3 | ||||
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
Последние 10 лет ситуация с рынком труда в Москве обострилась.
«Соискатели хотят много, знают мало, работать не хотят» - скажете Вы, «компании хотят 3 специалиста в 1-ом, не повышают зарплаты и не заботятся о сотрудниках» - ответят Вам.
На этом тренинге вы сможете узнать о современных приемах и подходах в решении задач с персоналом и научиться применять их на практике:
- Как найти, нанять и удержать классного специалиста;
- Как не пожалеть о своем выборе;
- Как сделать так, чтобы кандидат выбрал именно вас;
- Как быстро найти нужный персонал;
- Как не бояться потерять персонал;
- Почему не стоит в одиночку принимать решение о найме;
- Как вовлечь коллег в поиск и подбор персонала;
- Как не переплатить за кандидата;
- Как экономить время на поиске.
Данный тренинг будет интересен руководителям, владельцам и другим людям, регулярно занимающимся наймом сотрудников.
Регистрация на курс по телефону +7-495-517-61-91
Постоянная ссылка на этот мастер-класс:
http://www.cityclass.ru/gorbunov_search_and_recruitment/
16+
................................
Имеет более чем 14-летний опыт в области подбора персонала. Провел более 10 000 успешных интервью и более 300 обучающих тренингов. С 2008 года генеральный директор и основатель HR-консалтинговой компании SQ-Team.
Ведет обучающие курсы и тренинги в бизнес-школах и корпоративных университетах российских и международных компаний, создавая уникальные интерактивные программы, направленные на развитие управленческих навыков, найм команды и усиление навыков продаж.
Осуществил более 15 консалтинговых проектов по выстраиванию системы подбора и адаптации, которые помогают повысить прозрачность и уменьшить разногласия в процессе найма.
Более 7-ти лет успешного применения принципов проектного управления и создания методологий на базе PMI PMBOK и гибких техник управления проектами. Практик и консультант по выстраиванию системы мотивации – как STI, так и LTI.
Одним из самых главных его качеств называют – практичность советов.
Если сотрудник всегда согласен с боссом, он бесполезен для бизнеса.
+7 (925) 517-61-91