Вебинар "Повышение в должности – как максимально быстро влиться в новую роль и начать приносить результаты"
Ваш интеллектуальный досуг
сентябрь 2021
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930
ноябрь 2021
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930
декабрь 2021
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
январь 2022
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
февраль 2022
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28
март 2022
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
апрель 2022
123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930
май 2022
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
июнь 2022
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930
июль 2022
123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
август 2022
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031
×
Вебинар "Повышение в должности – как максимально быстро влиться в новую роль и начать приносить результаты"
Вебинар для руководителей, которых повысили в должности и для сотрудников, которые впервые стали руководителями.
on-line
08 октября 10:00 - 11:30
Купить билет

На вебинаре Вы узнаете:

  • В чем отличие линейного сотрудника от руководителя;
  • Как стать успешным руководителем в максимально короткие сроки;
  • Ключевые моменты при переводе на новую должность, которые позволят оптимизировать процесс перевода;
  • Свои сильные и слабые стороны, как руководителя;
  • Как работать со своими сильными и слабыми сторонами, чтобы стать эффективным руководителем в максимально короткие сроки;
  • Как избежать деструктивного влияния на команду;
  • Какие шаги необходимо предпринимать сразу после перевода, в зависимости от контекста каждой ситуации;
  • Как выстроить сеть контактов, которая поможет принести необходимые результаты в максимально короткие сроки;
  • Кто станет верным помощником при переводе на новую должность;
  • Получат уникальные работающие инструменты, которые помогут стать эффективным руководителем на 9 месяцев быстрее;
  • Получат руководство по дальнейшим действиям в течение 30 дней после прохождения первой части тренинга.
  • Курс для руководителей, которых повысили в должности и для сотрудников, которые впервые стали руководителями.

Результат: Каждый участник получит руководство к действию, которое поможет стать эффективным руководителем и принести необходимые результаты в максимально короткие сроки после перевода.

Цель: Оптимизировать процесс перевода на новую должность, чтобы получить необходимые результаты максимально быстро.


Ссылка на вебинар будет выслана слушателям.

При регистрации и оплате проверяйте корректность вашего e-mail.

Запись ведется, но ее предоставление не является нашим приоритетом. Мы рекомендуем посетить вебинар, чтобы задать вопросы спикеру лично.

Регистрация на курс по телефону +7-925-517-61-91

Постоянная ссылка на эту программу:

http://cityclass.ru/gonchar_increase_web/

16+

................................

Купить билет
Автор и ведущий

Светлана Гончар

Коуч-консультант, тренер.


Проработав 15 лет в ИТ индустрии, начав с программиста, дошла до Global Business Development & Europe Sales Director в Лаборатории Касперского. Я увидела и поняла, что самое основное в бизнесе - умение общаться, договариваться. Я видела, как международные команды с разных концов света могут договориться за пол часа, и как люди внутри одного отдела не могут сработаться годами. Занялась психологией, коучингом. Окончила институт коучинга Санкт-Петербурга. Сейчас помогаю людям научаться общаться, как по переписке, так и очно; конструктивно вести себя в конфликтах; корректно давать обратную связь; налаживать рабочие процессы.


Занимаюсь развитием людей и организаций. Помогаю российским компаниям выходить на международный рынок.
Как действующий член франко-русской торгово-промышленной палаты занимаюсь кросс культурным менеджментом, помогая иностранным руководителям эффективно работать с русскими командами.


Более трех лет индивидуального коучинга с топ менеджерами (проводимые на 4х языках мира); Более двух лет опыта подготовки и проведения стратегических сессий для крупного и среднего бизнеса, фасилитации совещаний и ретроспектив позволяют мне выводить компании на новый уровень.


Преподаватель Московского Института Психоанализа.


Создатель авторских курсов по самым горячим темам "Конфликт как двигатель прогресса", "Эффективные коммуникации - как корректно давать обратную связь", "Аутсорс команд", "Деловая переписка", "Кросскультурный менеджмент" и "Коучинг как стиль управления".

Для того чтобы человек быстрее понял смысл нашего ответа, полезно сообщать ему информацию в той логике, какой он оперировал в своем вопросе. Вначале сообщайте основную суть, собственно говоря, ответ, а потом переходите к объяснениям и аргументам. Например, на вопрос «Предусмотрены ли скидки?» нужно отвечать: «Да, скидки предусмотрены». И потом давать подробности.

Ждем вас 08.10.2021
on-line
пятница 10:00–11:00
Купить билет
Учись у лучших!
+7 (925) 517-61-91

Узнавайте о новых мастер-классах первыми