1 | 2 | 3 | 4 | |||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
1 | ||||||
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
30 |
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
Уже длительное время российская экономика находится в состоянии стагнации. А многие ее отрасли переживают настоящий спад. С осени 2013 года идет массированное закрытие банков, приостановление их деятельности и отзыв лицензий. Ухудшение условий кредитования сопровождается резким ужесточением требований при выдаче кредитов. Бизнесы, опирающиеся в своей деятельности на использование заемных средств, ожидают трудные времена.
Снижение объемов продаж и падение рынка заметны во многих отраслях экономики. Продажи строительно-отделочных материалов снизились на 10-20% относительно аналогичных месяцев прошлого года. И это – еще не самое худшее. Снижение продаж в большинстве автосалонов по сравнению с предыдущими месяцами достигает 30-60%. А многие туроператоры, в том числе крупные («Нева»), банкротятся в разгар высокого летнего сезона.
Все эти процессы шли еще до начала действия наиболее серьезных зарубежных санкций. Чего же ожидать, когда последствия все более ужесточающихся санкций сработают в полной мере? Ждет ли нас повторение кризиса 2008 года? Или речь будет идти уже о 1998 годе?
А самое главное – что предпринять в сложившейся ситуации руководителям и собственникам малого и среднего бизнеса? Какие действия можно будет рекомендовать в плане финансовой и кредитной политики? Каким образом можно будет развивать бизнес? Какие направления развития следует приостановить, от каких отказаться?
Какие основные риски ожидают бизнес в складывающейся ситуации? И как от них защититься?
Является ли неизбежным спад и сокращение масштабов деятельности компании в ситуации общего спада на рынке? Можно ли использовать эту ситуацию для успешного развития бизнеса и увеличения доли рынка? Какие преимущества дает подобная ситуация грамотному владельцу бизнеса и инвестору?
Ведущий мастер-класса, Константин Бакшт, уверен: к кризису и спаду в экономике можно и нужно подготовиться. Ситуация кризиса и экономического спада дает серьезные преимущества тому, кто сможет правильно ею воспользоваться. Бизнесы под руководством Константина Бакшта как в 1998, так и в 2008 году обеспечили себе существенный рост и увеличение доли рынка. Хотя многие из их конкурентов не смогли пережить кризис и ушли с рынка. Своими соображениями о том, как можно эффективно действовать в сегодняшней ситуации, опытом и рекомендациями Константин Бакшт поделится с участниками мастер-класса. Затем он ответит на их вопросы.
На данном вечернем мастер классе будут рассматриваться вопросы управления продажами, стратегии и тактики развития продаж. Участниками мастер-класса могут быть руководители продаж, директора и собственники бизнеса. Данный мастер-класс НЕ является тренингом продаж и НЕ предназначен для рядовых сотрудников.
Регистрация на курс по телефону (495) 788-88-69.
Постоянная ссылка на этот мастер-класс:
http://cityclass.ru/baksht_sell_in_crisis/
16+
................................
Ведущий эксперт в России и странах СНГ по построению профессиональных систем продаж и управлению продажами. За его плечами – двадцатидвухлетний опыт личных продаж, восемнадцатилетний опыт ведения собственного бизнеса, двенадцатилетний опыт бизнес-консультанта и бизнес-тренера.
Его специализация – построение систем продаж B2B «под ключ» (более 300 реализованных проектов по России и странам СНГ).
Константин Бакшт - автор деловых бестселлеров: «Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов», «Боевые команды продаж», «Усиление продаж», «Большие контракты», «Вкус жизни», «Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям», «Построение бизнеса услуг» и «Продажи и производство: враги или партнеры?» (ИД «Питер», 2005-2013, тираж более 200000 экз.)
В любой жизненной ситуации у Вас есть выбор. Можно оставить всё, как есть. И продолжать терять деньги. А можно принять участие в мастер-кассе и получить реальные инструменты, чтобы вывести работу Вашего отдела продаж на новый уровень!