Финансы для нефинансисистов или навыки работы с финансовыми документами для принятия управленческих решений

+7 495 788 88 69

регистрация на мастер классы

Краснопресненская

схема проезда

все отзывы

посетителей
Вопросы? Звоните!

+7 495 517 61 91
вопросы звоните!

что такое мастер-классы и почему людям нравится их посещать?
способы оплаты

05 апреля
 / 19:00 - 22:00
 / 2 250 руб.

Финансы под прицелом руководителя: что минимально надо знать руководителю про управление финансами

Место проведения: Сити Класс / м.Краснопресненская / ул. Дружинниковская, 11/2 посмотреть на карте
2017-04-05 19:00:002017-04-05 22:00:00Europe/MoscowФинансы под прицелом руководителя: что минимально надо знать руководителю про управление финансамиУчастники поучат знания по основам финансового анализа для принятия грамотных управленческих решений. Закрепят полученные знания в упражнениях и деловых играх. Ссылка на событие: http://cityclass.ru/asmolov_finance/ Время и место события могут быть изменены, пожалуйста, проверяйте актуальность информации по телефону: +74955176191 или +74957888869Москва, ул. Дружинниковская, 11/2, Марина Асмоловаcityclass@cityclass.ru

Тренинг-семинар будет интересен руководителям высшего и среднего звена.

Цель: Финансы для нефинансисистов или навыки работы с финансовыми документами для принятия управленческих решений. Развитие основных компетенций менеджера по финансовой грамотности. Показать участникам методы работы с основными финансовыми документами и дать знания по основам финансового анализа для принятия грамотных управленческих решений. Закрепить полученные знания в упражнениях и деловых играх.

Содержание тренинга и развиваемые компетенции

Понимание финансовых целей и задач:

- Знание основ процесса бюджетирования (структура, особенности, ответственности);

- Умение формулировать вопросы по финансовым целям (терминология, связь плановых, учетных и управленческих форм);

- Навык постановки финансовых задач (терминология, область ответственности и уровень необходимой компетенции);

- Понимание основных приемов работы с бюджетом (утверждение, корректировка планов, уточнение целей, расчет отклонений и т.п.).

Эффективное управление финансовыми результатами:

- Знание особенностей управленческого учета и его отличий от других форм управления и бухгалтерского учёта;

- Навыки расчета прогнозных финансовых результатов в зависимости от принимаемых решений и от влияния окружающей среды (рынок, конкуренты, поставщики);

- Умение работать с табличными формами моделирования управленческих действий. Эффективно использовать финансовые ресурсы организации;

- Знание принципов и правил работы с банковскими займами;

- Понимание методов расчета точки безубыточности;

- Знание основных приемов запроса финансовых средств на промоушн-проекты (табличные формы прогнозирования результатов и расчета финансовых рисков);

- Умение формулировать финансовые задачи и прогнозировать результаты, а также сопоставлять данные БДДС, отчета о прибылях и убытках и баланса для принятия решений.

Понимание основных финансовых документов и умение ими пользоваться при принятии решений:

- Знание основных финансовых документов: баланс, прибыли и убытки (P&L), движение денежных средств, бюджет, корректировка бюджета. Анализ ББЛ, БДР и БДДС;

- Навыки анализа финансовых результатов для корректировки планов и обеспечения финансовой устойчивости компании. Понятие - кассовый разрыв;

- Умение анализировать оптимальность инвестиций и определять период окупаемости;

- Умение использовать финансовую терминологию.

Метод ведения тренинга

Тренинг ведется в интерактивном режиме, все знания закрепляются в упражнениях и деловых играх. Используется компьютерная версия деловой игры «Моделирование экономики и менеджмента», по лицензии Международного центра экономического и бизнес образования.

В качестве раздаточного материала предлагается Учебное пособие - справочник с хорошо представленной теорией по финансовому анализу (в таблицах, схемах и графиках) и с глоссарием, который включает в себя наиболее часто используемые термины для работы на совещаниях по финансовым вопросам.

Особенности ведения тренинга – индивидуальный консультативный метод объяснения материала во время проведения игр и упражнений. Дополнительное онлайн консультирование.

Продолжительность - 2 дня по 8 часов с перерывами.

Стоимость тренинга - по запросу.

Связаться с менеджером по корпоративным программам: +7 (495) 517-61-91

Постоянная ссылка на эту программу:

http://www.cityclass.ru/asmolov_finance/

16+

................................

2017-04-05 19:00:002017-04-05 22:00:00Europe/MoscowФинансы под прицелом руководителя: что минимально надо знать руководителю про управление финансамиУчастники поучат знания по основам финансового анализа для принятия грамотных управленческих решений. Закрепят полученные знания в упражнениях и деловых играх. Ссылка на событие: http://cityclass.ru/asmolov_finance/ Время и место события могут быть изменены, пожалуйста, проверяйте актуальность информации по телефону: +74955176191 или +74957888869Москва, ул. Дружинниковская, 11/2, Марина Асмоловаcityclass@cityclass.ru

"Особенности ведения тренинга – индивидуальный консультативный метод"

другие мастер-классы на схожую темуНовинка (125)эффективность (303)компаниям (70)интеллект (100)

Марина Асмолова
Задайте свой вопрос преподавателю

Марина Асмолова

Марина
Асмолова

другие мастер-классы автора12 апреля

Деловые комплименты как предложение раздеться

Кандидат экономических наук, доцент Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, преподаватель Президентской программы MBA, бизнес-тренер, консультант.

Окончила Московский инженерно-физический институт. Повышала квалификацию в Высшей школе экономики, в Warwick Busuness School в Великобритании, в бизнес-школе Массачусетского технологического института (MIT — Massachusetts Institute of Technology) и в бизнес-школе Гарвардского университета (HBS — Harvard Business School).

Более 20 лет Марина Львовна ведет яркие запоминающиеся и глубоко профессиональные бизнес-тренинги в российских и международных компаниях. Является автором учебных курсов «Особенности презентации инновационных проектов», «Звездная модель стратегического мышления» и более десятка публикаций. Она вдохновляет людей на развитие деловых навыков, открывая их таланты и расширяя горизонты для совершенствования.

Марина
Асмолова

советует: Комплимент — это очень сильный мотиватор в работе и в жизни. Он окрыляет и вдохновляет, придает смысл работе, дает возможность получать удовольствие от совершенствования себя и пространства.


11 курсы

На эту тему у нас есть и другие мастер-классы. Возможно они вас тоже заинтересуют.

Корпоративное здоровьеАндрей ЛевченкоКорпоративный курс «Легкий Способ бросить курить» для сотрудников компаний от Центра Аллена КарраАлександр ФоминЕсли дружишь с головой, лучший бизнес — сетевой!Андрей ЛевченкоЭкспертиза в улучшении эффективности и повышении производительности трудаОксана Усачева (Талицына)Дмитрий Агарунов. Как преобразовать бизнес в условиях кризисаДмитрий АгаруновМаксим Поташев. Оптимизация корпоративной структурыМаксим ПоташевАнетта Орлова. «7 нот» успешной коммуникации для руководителей (2 дня)Анетта ОрловаПроДАжи: Школа Тигра (Технология достижения ДА!)Борис ЖалилоМаксим Поташев. Интеллектуальный тренинг-корпоративМаксим ПоташевМотивация для руководителей и переговорщиковНаталья Титова