| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
| 1 | 2 | 3 | ||||
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
Мастер-класс из Программы МВА Хpress>>
Курс по стратегии – завершающий, и наиболее интересный, раздел программы МВА. Все ранее изученные дисциплины находят свое применение в ходе формирования стратегии компании. Наличие или отсутствие четкого стратегического плана зачастую определяет разницу между победившими и проигравшими в бизнесе.
Стратегия компании не возникает ниоткуда. Это результат взаимодействия целей акционеров, доступных финансовых, производственных и людских ресусров, действий конкурентов, истории и культуры компании, и многого другого. Формирование стратегии подчинено довольно строгой дисциплине, начиная с четкого определения собственного бизнеса и заканчивая формированием плана реализации.
В ходе курса мы рассмотрим основные инструменты, используемые для создания стратегии компании. Многие из них широко известны. Мы завершим курс созданием простого и понятного алгоритма формирования стратегии компании.
Курс будет полезен всем кто занимается бизнесом и думает о дальнейшем развитии. Навыки стратегического планирования необходимы как для профессионального роста, так и для развития организации в целом.
Курс состоит из 5 разделов:
1. Обзор основных подходов к формированию стратегии, используемых консалтинговыми компаниями и преподаваемых в курсе МВА;
2. Четкое определение бизнес сегмента (business definition) и размера соответствующего рынка (profit pool);
3. Методы анализа отрасли через 5 сил Поттера (Potter’s 5 forces);
4. Основные типы стратегий в логике конкурентного преимущества (лидерство в затратах, дифференциация, контроль критических ресурсов, и т.д.);
5. Алгоритм построения стратегии компании;
6. Техника управления портфелем проектов / компаний.
Регистрация на курс по телефону (495) 788-88-69.
Постоянная ссылка на этот мастер-класс:
http://www.cityclass.ru/akhmerov_strategy/
16+
................................
Профессиональный управленец. Закончил машфак Московского Института Управления по специальности инженер-экономист по организации управления в машиностроении, а также Wharton Business School со специализацией Финансы и Предпринимательство.
25 лет опыта работы на руководящих позициях в компаниях Bain & Co, TNK-BP, Avelar Energy Group, Ренова.
Жил и работал в России, США, Швейцарии и Италии.
В настоящее время – генеральный директор компании «Хевел», занимающейся солнечной энергетикой.
Необходимо совершить внутреннее усилие для понимания принципов бухгалтерского учета. Это позволяет избежать многих ошибок и является необходимым элементом арсенала управленца.
Финансы – это несложно, если правильно понять основы. При этом не забудьте посетить курс по Бухучету и Матметодам, если у Вас нет специальной подготовки.
На тему стратегии можно рассуждать бесконечно, теряя время и инициативу на рынке. Мы покажем вам достаточно понятный алгоритм ее формирования, который приносит результат.
Построение правильной модели управления не является горящей проблемой и часто откладывается на потом. О правильной модели мотивации начинают думать тогда, когда лучшие сотрудники подают заявления об уходе и им приходится переплачивать, чтобы удержать. Без адекватной организации решение задач компании сильно затрудняется.
+7 (925) 517-61-91