Стратегия компании. Программа МВА Хpress
Ваш интеллектуальный досуг
+7 (925) 517-61-91
cityclass@cityclass.ru
апрель 2021
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930
май 2021
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
июнь 2021
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930
июль 2021
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
август 2021
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
сентябрь 2021
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930
октябрь 2021
123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
ноябрь 2021
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930
декабрь 2021
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
январь 2022
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
февраль 2022
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28
×
Стратегия компании. Программа MBA Xpress
В ходе курса мы рассмотрим основные инструменты, используемые для создания стратегии компании. смотреть >>
01 января 00:00 - 03:00
Купить билет

В ходе курса мы рассмотрим основные инструменты, используемые для создания стратегии компании.

смотреть >>

Мастер-класс из Программы МВА Хpress>>

Курс по стратегии – завершающий, и наиболее интересный, раздел программы МВА. Все ранее изученные дисциплины находят свое применение в ходе формирования стратегии компании. Наличие или отсутствие четкого стратегического плана зачастую определяет разницу между победившими и проигравшими в бизнесе. 

Стратегия компании не возникает ниоткуда. Это результат взаимодействия целей акционеров, доступных финансовых, производственных и людских ресусров, действий конкурентов, истории и культуры компании, и многого другого. Формирование стратегии подчинено довольно строгой дисциплине, начиная с четкого определения собственного бизнеса и заканчивая формированием плана реализации.

В ходе курса мы рассмотрим основные инструменты, используемые для создания стратегии компании. Многие из них широко известны. Мы завершим курс созданием простого и понятного алгоритма формирования стратегии компании.

Курс будет полезен всем кто занимается бизнесом и думает о дальнейшем развитии. Навыки стратегического планирования необходимы как для профессионального роста, так и для развития организации в целом.

Курс состоит из 5 разделов:

1. Обзор основных подходов к формированию стратегии, используемых консалтинговыми компаниями и преподаваемых в курсе МВА;

2. Четкое определение бизнес сегмента (business definition) и размера соответствующего рынка (profit pool);

3. Методы анализа отрасли через 5 сил Поттера (Potter’s 5 forces);

4. Основные типы стратегий в логике конкурентного преимущества (лидерство в затратах, дифференциация, контроль критических ресурсов, и т.д.);

5. Алгоритм построения стратегии компании;

6. Техника управления портфелем проектов / компаний.

Регистрация на курс по телефону (495) 788-88-69.

Постоянная ссылка на этот мастер-класс:

http://www.cityclass.ru/akhmerov_strategy/

16+

................................

Купить билет
Автор и ведущий

Игорь Ахмеров

Профессиональный управленец. Закончил машфак Московского Института Управления по специальности инженер-экономист по организации управления в машиностроении, а также Wharton Business School со специализацией Финансы и Предпринимательство.


25 лет опыта работы на руководящих позициях в компаниях Bain & Co, TNK-BP, Avelar Energy Group, Ренова.


Жил и работал в России, США, Швейцарии и Италии.


В настоящее время – генеральный директор компании «Хевел», занимающейся солнечной энергетикой.

Необходимо совершить внутреннее усилие для понимания принципов бухгалтерского учета. Это позволяет избежать многих ошибок и является необходимым элементом арсенала управленца.


Финансы – это несложно, если правильно понять основы. При этом не забудьте посетить курс по Бухучету и Матметодам, если у Вас нет специальной подготовки.

На тему стратегии можно рассуждать бесконечно, теряя время и инициативу на рынке. Мы покажем вам достаточно понятный алгоритм ее формирования, который приносит результат.

Построение правильной модели управления не является горящей проблемой и часто откладывается на потом. О правильной модели мотивации начинают думать тогда, когда лучшие сотрудники подают заявления об уходе и им приходится переплачивать, чтобы удержать. Без адекватной организации решение задач компании сильно затрудняется.

Ждем вас 07.03.2021
уточняется
06:36–09:36
Купить билет
+7 (925) 517-61-91

Узнавайте о новых мастер-классах первыми