Построение организации и управление коллективом. Программа МВА Хpress

+7 (495) 517-61-91

регистрация на мастер классы

все отзывы

посетителей
Вопросы? Звоните!

+7 495 517 61 91
вопросы звоните!

Поиск
Календарь событий
Видео
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
3031
1
2345
6
7
8
910111213
14
15
16171819
20
21
22
2324252627
28
29
30
123
4
5
6
7891011
12
13
1415
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
45
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
12
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

 открытая дата
 / 5 750 руб.

Построение организации и управление коллективом. Программа MBA Xpress

Место проведения: уточняется

Мастер-класс из Программы МВА Хpress>>

Цели любой организации реализуются через коллективы людей. Рост бизнеса, усложнение задач, технологические изменения, конкуренция – все это должно сопровождаться адекватными изменениями в модели управления бизнесом. Часто методы управления отстают от жизни, что неминуемо ведет к упадку государств, организаций, спортивных команд и т.д.

Базовые принципы управления остаются неизменными. Управление начинается с формулирования цели организации. Для достижения цели формируется структура организации, для каждого элемента структуры прописываются функции и процедуры взаимодействия с другими элементами. Все это дополняется позитивной и негативной мотивацией, и модель управления в целом готова.

При этом методы построения организаций продолжают стремительно эволюционировать. Цели становятся сложнее – от прибыли следующего года до построения устойчивого долгосрочного конкурентного преимущества. Существует огромное разнообразие организационных структур, включая, вполне официально, аморфные, которые постоянно развиваются. Меняются требования к руководителям. Способы мотивации людей становятся сложнее, особенно в рамках транснациональных компаний.

Данный курс базируется в большей степени на практическом опыте управления, нежели на программе МВА. В рамках курса мы рассмотрим основные теории построения организацией, изучаемые в рамках программы МВА, после чего перейдем к практическому алгоритму построения модели управления.

Курс нужен тем, кто уже руководит или планирует руководить людьми.

Курс состоит из 5 разделов:

1. Базовый алгоритм построения организации;

2. Типы организационных структур (географическая, продуктовая, клиентская и т.д.);

3. Методы оценки персонала;

4. Обзор современных методов мотивации. Пример построения модели мотивации в компании;

5. Основные выводы.

Регистрация на курс по телефону (495) 788-88-69.

Постоянная ссылка на этот мастер-класс:

http://www.cityclass.ru/akhmerov_construction_organization/

16+

................................

"Самый опасный соблазн управленца – все сделать самому. Это верный путь к тому чтобы и дело провалить, и жизни не иметь."

Игорь Ахмеров

Игорь
Ахмеров

Профессиональный управленец. Закончил машфак Московского Института Управления по специальности инженер-экономист по организации управления в машиностроении, а также Wharton Business School со специализацией Финансы и Предпринимательство.

25 лет опыта работы на руководящих позициях в компаниях Bain & Co, TNK-BP, Avelar Energy Group, Ренова.

Жил и работал в России, США, Швейцарии и Италии.

В настоящее время – генеральный директор компании «Хевел», занимающейся солнечной энергетикой.

Игорь
Ахмеров

советует: Необходимо совершить внутреннее усилие для понимания принципов бухгалтерского учета. Это позволяет избежать многих ошибок и является необходимым элементом арсенала управленца.

Финансы – это несложно, если правильно понять основы. При этом не забудьте посетить курс по Бухучету и Матметодам, если у Вас нет специальной подготовки.

На тему стратегии можно рассуждать бесконечно, теряя время и инициативу на рынке. Мы покажем вам достаточно понятный алгоритм ее формирования, который приносит результат.

Построение правильной модели управления не является горящей проблемой и часто откладывается на потом. О правильной модели мотивации начинают думать тогда, когда лучшие сотрудники подают заявления об уходе и им приходится переплачивать, чтобы удержать. Без адекватной организации решение задач компании сильно затрудняется.

Игорь Ахмеров

Игорь
Ахмеров

Профессиональный управленец. Закончил машфак Московского Института Управления по специальности инженер-экономист по организации управления в машиностроении, а также Wharton Business School со специализацией Финансы и Предпринимательство.

25 лет опыта работы на руководящих позициях в компаниях Bain & Co, TNK-BP, Avelar Energy Group, Ренова.

Жил и работал в России, США, Швейцарии и Италии.

В настоящее время – генеральный директор компании «Хевел», занимающейся солнечной энергетикой.

Игорь
Ахмеров

советует: Необходимо совершить внутреннее усилие для понимания принципов бухгалтерского учета. Это позволяет избежать многих ошибок и является необходимым элементом арсенала управленца.

Финансы – это несложно, если правильно понять основы. При этом не забудьте посетить курс по Бухучету и Матметодам, если у Вас нет специальной подготовки.

На тему стратегии можно рассуждать бесконечно, теряя время и инициативу на рынке. Мы покажем вам достаточно понятный алгоритм ее формирования, который приносит результат.

Построение правильной модели управления не является горящей проблемой и часто откладывается на потом. О правильной модели мотивации начинают думать тогда, когда лучшие сотрудники подают заявления об уходе и им приходится переплачивать, чтобы удержать. Без адекватной организации решение задач компании сильно затрудняется.


285 курсы

На эту тему у нас есть и другие мастер-классы. Возможно они вас тоже заинтересуют.

Вебинар "Как создать пассивный доход"Наталья СмирноваВебинар "Стресс-менеджмент и работа с профессиональным выгоранием"Лилия РадюшкинаВебинар "Перезапуск карьеры: как поменять профессию или найти новую работу"Елена ЗалесскаяВебинар "Как зарабатывать и путешествовать за счет Инстаграм"Яна КовалеваВебинар "Повышение в должности – как максимально быстро влиться в новую роль и начать приносить результаты"Светлана ГончарВебинар "10 инструментов роста прибыли в кризис"Екатерина КармакВебинар "Секреты бесплатной рекламы, или Бесплатный сыр без мышеловки"Алексей ИвановВебинар "Как вернуть пользователя на сайт или все о ремаркетинге"Леонид ЛукинВыявление потребностей и возможностей в бизнесе. On-line тренингНиколай РысёвМаксим Поташев. Клиентский сервисМаксим Поташев